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直接关系到企业素质提高、高效率管理职能系统建立的管理咨询工作方式是().
- A、引进介绍
- B、教育培训
- C、推进变革
- D、诊断建议
参考答案
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考题
● 企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。 (52)属于项目管理办公室战略职能。(52)A. 提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员B. 建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C. 项目组合管理和提高企业项目管理能力D. 企业内的多项目的管理和监控
考题
企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。()属于项目管理办公室战略职能。
A.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员B.建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C.项目组合管理和提高企业项目管理能力D.企业内多项目的管理和监控
考题
管理活动具体表现在管理的各项职能中,管理通过其职能行为起到它的作用。管理的作用可总结为( )。A.管理可以维持企业组织的存在B.管理可以提高企业组织的素质C.管理可以监督企业组织的行为D.管理可以提高企业组织的效率
考题
与传统职能管理相比,现代战略管理的特征包括( )。A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动
B.战略管理重在提高效率,职能管理重在改进管理的职能
C.战略管理通常由职能部门经理来推动和实施
D.战略管理是企业的一种动态性管理
考题
企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。()属于项目管理办公室战略职能。A、提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员B、建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C、项目组合管理和提高企业项目管理能力D、企业内多项目的管理和监控
考题
单选题直接关系到企业素质提高、高效率管理职能系统建立的管理咨询工作方式是().A
引进介绍B
教育培训C
推进变革D
诊断建议
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