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以下哪个供应细分策略和采购策略最适合于管理公司名片的开支()

  • A、合并订购量
  • B、简化采购流程
  • C、组成战略性联盟
  • D、减少或删除这个采购项目

参考答案

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考题 在各类采购物品的供应策略中,一般产品的采购策略是( )。A.降低采购价格或成本 B.降低采购风险 C.降低采购管理成本 D.降低采购固定成本

考题 下列各项关于各类物品采购策略重点的说法正确的有()。 A.杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本 B.瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险 C.战略产品的采购策略应该考虑供需双方的关系 D.一般产品的采购策略的重点是降低采购风险 E.一般产品的采购策略是降低采购管理成本

考题 从采购角度进行采购品项重要性分类的结果强调区分采购紧要程度、采购风险和()。A、供应满足程度B、供应商管理类型C、品牌经营地位D、品牌培育策略

考题 常规类品牌的采购策略是()。A、将订货、采购过程标准化、电子化、流程化B、尽量简化,以节省精力为主要原则C、保证采购安全,即开发备用采购源D、持有安全库存或寄销存货

考题 某公司80%的采购订单订购的都是标准的商业化产品,订单金额都低于1.000美元。在这种情况下,以下哪种降低成本的方法最不恰当()A、合并采购B、合并供应商C、实施公司标准化项目D、实施价值分析项目

考题 以下哪些项是集中采购所包含的管理战略()A、增加供应商数目B、跨业务单元的采购量整合C、重新分配向各供应商采购的数量D、集中不同采购集团的数量E、与采购者建立联盟关系

考题 采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目的采购策略应该是:()A、高库存策略B、以降低管理费用为目标C、尽量压低价格或成本D、选用多个供应商

考题 采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目采购策略应该是()A、高库存策略B、以降低管理费用为目标C、尽量压低价格和成本D、选用多个供应商

考题 采购与供应管理在企业中被分为两大部分:战略性采购和()。A、常规采购B、特殊采购C、战术性采购D、策略性采购

考题 进行“联合垄断”,操纵供应数量及市场价格的采购策略是()。A、联合采购策略B、即时采购策略C、阳光采购策略D、外包采购策略

考题 试述战略性物料的采购管理策略组合。

考题 供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。A、供应链运作管理B、供应链采购管理C、供应链分销管理D、供应链库存控制

考题 以下哪个是收集需求的输入?()A、项目工作说明书B、项目章程C、干系人管理策略D、采购工作说明书

考题 解决产品生命周期结束问题时,以下哪项最能描述全面供应风险减轻计划制订中的注意事项()A、与当前采购战略相关的总生命周期成本和财务风险B、总生命周期成本、产品营销策略、市场情报和采购公司的风险承受力C、供应市场风险、与当前采购策略的潜在节省相平衡D、当前采购策略的竞争优势与当前供应商的市场动态

考题 一旦执行了公司支出的诊断,在战略性采购流程中接下来应发生以下哪项()A、收集供应商信息B、执行内部评估C、执行供应商市场评估D、制定采购策略

考题 在进入谈判之前,必须充分了解所购买产品的()A、采购和供应战略B、采购和物流策略C、采购和价格战略D、采购和分析策略

考题 采购管理的基本目标是:适时适量保证供应、质量保证、费用最省、()A、适当的采购策略B、达成战略伙伴C、管理协调供应商D、流程优化

考题 单选题进行“联合垄断”,操纵供应数量及市场价格的采购策略是()。A 联合采购策略B 即时采购策略C 阳光采购策略D 外包采购策略

考题 单选题以下哪个供应细分策略和采购策略最适合于管理公司名片的开支()A 合并订购量B 简化采购流程C 组成战略性联盟D 减少或删除这个采购项目

考题 单选题采购与供应管理在企业中被分为两大部分:战略性采购和()。A 常规采购B 特殊采购C 战术性采购D 策略性采购

考题 单选题一旦执行了公司支出的诊断,在战略性采购流程中接下来应发生以下哪项()A 收集供应商信息B 执行内部评估C 执行供应商市场评估D 制定采购策略

考题 单选题供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。A 供应链运作管理B 供应链采购管理C 供应链分销管理D 供应链库存控制

考题 单选题采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目的采购策略应该是:()A 高库存策略B 以降低管理费用为目标C 尽量压低价格或成本D 选用多个供应商

考题 单选题采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目采购策略应该是()A 高库存策略B 以降低管理费用为目标C 尽量压低价格和成本D 选用多个供应商

考题 问答题试述战略性物料的采购管理策略组合。

考题 单选题采购管理的基本目标是:适时适量保证供应、质量保证;费用最省、()。A 适当的采购策略B 达成战略伙伴C 管理协调供应商D 流程优化