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以下哪项战略对减少供应管理部门采购量的影响最大()

  • A、业务收购
  • B、多元化
  • C、横向整合
  • D、垂直整合

参考答案

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考题 比利时的Inbev啤酒投资公司于2008年7月收购AB(百威啤酒品牌拥有者)公司属于() A、同心型整合B、纵向一体化整合C、多元化经营整合D、横向一体化战略

考题 下列关于垂直整合的说法中不正确的是( )。 A、垂直整合企业的官僚主义成本低于不相关多元化企业。B、垂直整合企业必须保持集权和分权控制的平衡。C、垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。D、垂直整合企业需要实行集中控制。

考题 企业开发新市场的主要途径有( )。A、多元化B、水平整合C、垂直整合D、战略外包E、国际化扩张

考题 ( )是指由一家独立的实体承担某一业务中的某些价值创造活动。A、水平整合B、垂直整合C、战略外包D、兼并收购

考题 收购后整合的内容包括收购后公司经营战略的整合、管理制度的整合、经营上的整合以及人事安排与调整等。 ( )

考题 收购后整合的内容包括收购后()等。A:公司经营战略的整合 B:管理制度的整合 C:经营上的整合 D:人事安排与调整

考题 通过业务资源整合引导客户资源整合。()企业双方的业务是不相关的。A、纵向并购B、横向并购C、混合并购D、杠杆收购

考题 在制造商因自动替换商品目的而使用电子数据交换(EDI)监控各零售商的存货水平时,这是以下哪项的范例?()A、水平整合B、横向整合C、垂直整合D、连续整合

考题 下列哪项不属于战略采购的共有能力()。A、总成本建模B、创建采购战略C、整合供应网D、建立并维持供应商关系

考题 根据波士顿矩阵的发展矩阵,现金牛业务不应该采取()战略。A、横向整合B、抽资C、合资经营D、复合多元化

考题 一家公司决定收购其主要供应商之一,体现了以下哪方面()A、多元化B、下游垂直整合C、横向整合D、上游垂直整合

考题 以下哪些项是集中采购所包含的管理战略()A、增加供应商数目B、跨业务单元的采购量整合C、重新分配向各供应商采购的数量D、集中不同采购集团的数量E、与采购者建立联盟关系

考题 为解决购并公司的货源供应不畅和货源价格控制问题,同时也为了便于公司控制销售价格稳定,一般会采取()战略。A、垂直整合B、上游整合C、下游整合D、水平式整合

考题 下列哪项不属于战略采购的特殊能力()。A、总成本建模B、整合供应网C、利用供应商创新D、发展全球供应基地

考题 整合供应网、利用供应商创新、发展全球供应基地是战略采购的共有能力。

考题 以下哪项不是电子商务整合性的体现?()A、资源整合过程整合B、过程整合业务整合C、业务整合资源整合D、资源整合服务整合

考题 当企业业务发展迅速且处于强竞争地位,此时,企业不能采取的战略有()。A、横向整合战略B、集中战略C、纵向整合战略D、中心多样化

考题 供应链管理成功与否的关键因素之一是供应链整合战略。从本质上讲,供应链的整合形式包括()A、运作整合B、商流整合C、信息整合D、决策整合E、财务整合

考题 通过业务资源整合引导客户资源整合。()的业务关联性最强。A、纵向并购B、横向并购C、混合并购D、杠杆收购

考题 单选题下列哪项不属于战略采购的共有能力()。A 总成本建模B 创建采购战略C 整合供应网D 建立并维持供应商关系

考题 多选题以下哪些项是集中采购所包含的管理战略()A增加供应商数目B跨业务单元的采购量整合C重新分配向各供应商采购的数量D集中不同采购集团的数量E与采购者建立联盟关系

考题 单选题一家公司决定收购其主要供应商之一,体现了以下哪方面()A 多元化B 下游垂直整合C 横向整合D 上游垂直整合

考题 单选题以下哪项不是电子商务整合性的体现?()A 资源整合过程整合B 过程整合业务整合C 业务整合资源整合D 资源整合服务整合

考题 单选题以下哪项战略对减少供应管理部门采购量的影响最大()A 业务收购B 多元化C 横向整合D 垂直整合

考题 单选题下列哪项不属于战略采购的特殊能力()。A 总成本建模B 整合供应网C 利用供应商创新D 发展全球供应基地

考题 判断题整合供应网、利用供应商创新、发展全球供应基地是战略采购的共有能力。A 对B 错

考题 单选题在制造商因自动替换商品目的而使用电子数据交换(EDI)监控各零售商的存货水平时,这是以下哪项的范例?()A 水平整合B 横向整合C 垂直整合D 连续整合