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单选题
组织的高层主管关注的过程是()
A

主要的核心过程和支持过程

B

主要过程以下的子过程

C

跨职能团队管理的过程

D

子过程分解成的具体工作步骤过程


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
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考题 相对于高层管理者,四大职能中,基层管理者较为关注的是()。 A、计划B、组织C、领导D、控制

考题 组织的高层主管人员所做的决策倾向于_____和_____。

考题 下列有关绩效改进方法的表述,不正确的是( )。A.卓越绩效标准关注组织的管理理念B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率C.ISO质量管理体系关注组织产品(或)服务的生产过程D.标杆超越的关注点是固定不变的

考题 企业高层不只要关注结果,也要关注过程管控,其中包含?() A.安全会议B.现场检查C.行为观察D.安全培训E.安全审核

考题 主管信息系统(ExeCutiveInformAtionSystems,ElS)是为组织的()定制的决策支持系统。 A.中高层管理者B.中层管理着C.最高层管理者D.基层管理者

考题 组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。( )

考题 矩阵制组织结构的最大特点是()。A:单线的领导系统 B:既有纵向组织系统又有横向组织系统 C:高层主管管理方便 D:各职能部门权责明确

考题 矩阵制组织结构的最大特点是()。A:单线的领导系统 B:员工同时受两位主管人员的管理 C:高层主管管理方便 D:各职能部门权责明确

考题 组织应确保外包过程受控。组织应对外包过程进行()A、关注B、批准C、监督D、评审

考题 更多关注中期绩效的是()A、领导B、高层C、中层D、底层

考题 在绩效考评过程中,()监督整合绩效考评过程。A、企业高层B、人力资源部C、直接主管D、绩效考评管理委员会

考题 经营向导的关注核心为()。A、人B、组织C、企业高层D、企业结构

考题 在推行6S管理的过程中,需要重点关注()A、加强事前宣传B、进行团体决策C、得到高层支持D、指定方针

考题 战略部署的过程要求组织将对()溶入到组织的愿景、使命、价值观、方针、目标中去。A、顾客的关注B、未来的关注C、有效性的关注D、发展方向的设计

考题 细节决定成败的意思是()。A、战略并不重要B、高层领导必须关注生产细节C、倡导生产过程中的精细化管理D、只要关注细节,企业经营就一定成功

考题 目标的设立过程是由组织高层管理者完成,然后分解到各个部门和个人的。

考题 构建金字塔型的客户关系网络,包括三个层,一是群众基础:基层客户;二是中层执行:部门主管;三是高层决策:高层主管。

考题 ()主要关注战组织战略。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者

考题 关注组织使命,确定运作绩效的考核标准,并为组织筹集资金是()的职责。A、董事会(理事会)B、执行总裁C、监事会D、主管部门

考题 客户关系管理实现成功的关键要素包括()等。 ①高层领导的支持 ②主要关注于技术 ③组织良好的团队 ④重视人的因素A、①②③B、①③④C、②③④D、①②③④

考题 单选题发展导向的关注核心为()。A 人B 组织C 企业高层D 企业结构

考题 单选题矩阵制组织结构的最大特点是(  )。A 单线的领导系统B 员工同时受两位主管人员的管理C 高层主管管理方便D 各职能部门权责明确

考题 单选题更多关注中期绩效的是()A 领导B 高层C 中层D 底层

考题 单选题关于绩效改进方法的说法,错误的是( )。A 卓越管理标准关注组织的生产过程B 六西格玛管理关注业务流程的误差率C ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D 标杆管理的关注点可以灵活多变

考题 单选题社会服务的领导方式之一是引导与沟通,下列说法错误的是(  )。A 高层领导在向中、基层主管授权的过程中应阐明授权的事项B 中高层领导进行单向沟通,有利于提高执行能力和效果C 主管应有诚意和耐心“倾听”员工对工作的看法D 条件允许时主管要主动找员工面谈

考题 单选题在推行6S管理的过程中,需要重点关注()。A 加强事前宣传B 进行团体决策C 得到高层支持D 指定方针

考题 单选题目标展开的过程也就是( )A 分析特定数据,确定关键战略的过程B 制定出适当的目标,然后去执行的过程C 将大目标分解为短期目标或项目的过程D 关键战略的责任分配给组织中的关键高层主管的过程