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问答题
例3（案例6）、某铝厂下设办公室、计财部、生产运行部、设备部、供应部、销售部等6个管理部门和4个生产车间。现有4条普铝生产线，总资产7.8亿元。该厂主要设备有连铸机和混合炉，生产过程为供应商用铝包车将熔融液态铝送至熔铸生产线，桥式起重机将真空包内铝液吊运卸料至电加热混合炉，铝液在添加其他金属后，经连铸机铸成铝锭，包装机打包成1t/盘的电解铝盘，随后送成品库房堆存。库房内成品铝盘堆放不超过2层。库房内另设有空压机及储气罐，储气罐公称压力0.6MPa、容积10m3。该厂建立了安全生产责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，指定生产运行部负责全厂的安全生产工作，并由当班调度人员具体负责；其他部门备自负责业务范围内的安全生产工作；各车间主任同时兼任本车间安全员。在该厂普铝车间，为方便废水的收集，在混合炉旁建有集水坑，冲刷地面的废水可以流入炉旁集水坑内，经排水沟直接排出厂房；混合炉灌铝口距地面2.2m，为方便倾倒铝液，在灌铝口旁设置高1.5m的平台，平台四周设置高800mm的工业护栏；为随时准确了解铝锭铸造情况，操作人员通常采用在连铸机旁直接肉眼目视的方式观察铝锭铸造情况等。该厂拥有员工3000人，2014年度共发生生产安全事故3起，造成1人死亡、2人重伤、2人轻伤。简述该铝厂存在的安全生产隐患并提出整改措施。
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D.研发部、人事部、销售部、法务部、财务部、生产部
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物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案，组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审，（）必要时行使一票否决权。A、物资管理部B、生产部C、质量管理部D、各生产车间
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某企业将其部门划分为采购部、生产部、销售部等，生产部门又进一步划分为纺纱、织布、印染等车间，这种部门划分方法属于 （）A、按地区划分部门B、按产品划分部门C、按流程划分部门D、按顾客划分部门
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问答题例3（案例6）、某铝厂下设办公室、计财部、生产运行部、设备部、供应部、销售部等6个管理部门和4个生产车间。现有4条普铝生产线，总资产7.8亿元。该厂主要设备有连铸机和混合炉，生产过程为供应商用铝包车将熔融液态铝送至熔铸生产线，桥式起重机将真空包内铝液吊运卸料至电加热混合炉，铝液在添加其他金属后，经连铸机铸成铝锭，包装机打包成1t/盘的电解铝盘，随后送成品库房堆存。库房内成品铝盘堆放不超过2层。库房内另设有空压机及储气罐，储气罐公称压力0.6MPa、容积10m3。该厂建立了安全生产责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，指定生产运行部负责全厂的安全生产工作，并由当班调度人员具体负责；其他部门备自负责业务范围内的安全生产工作；各车间主任同时兼任本车间安全员。在该厂普铝车间，为方便废水的收集，在混合炉旁建有集水坑，冲刷地面的废水可以流入炉旁集水坑内，经排水沟直接排出厂房；混合炉灌铝口距地面2.2m，为方便倾倒铝液，在灌铝口旁设置高1.5m的平台，平台四周设置高800mm的工业护栏；为随时准确了解铝锭铸造情况，操作人员通常采用在连铸机旁直接肉眼目视的方式观察铝锭铸造情况等。该厂拥有员工3000人，2014年度共发生生产安全事故3起，造成1人死亡、2人重伤、2人轻伤。简述该铝厂存在的安全生产隐患并提出整改措施。
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多选题各级预算管理办公室主要由（）部门组成。A计财部B办公室C市场部D人力资源部E网运部
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