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物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案，组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审，（）必要时行使一票否决权。
- A、物资管理部
- B、生产部
- C、质量管理部
- D、各生产车间
参考答案
更多 “物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案，组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审，（）必要时行使一票否决权。A、物资管理部B、生产部C、质量管理部D、各生产车间” 相关考题
考题
根据《施工管理手册》要求,分包商考察引进需成立考察小组,二级单位生产副总担任组长,工程管理部牵头组织生产系统和商务系统等相关部门和项目部参加,其中相关部门有()。
A、合约法务部B、商务管理部C、科技质量部D、市场部E、物资部
考题
某公司技术管理部负责制定生产工艺流程和工艺文件，设备管理部负责设备的采购和日常维护，生产管理部负责生产批量和周期计划的制定，质量管理部负责工序质量监督和产品质量检验，生产车间负责生产，相关部门辅助。根据第7章的要求如何对生产过程控制进行审核。
考题
（）负责组织对严重不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品进行评价、处置和验证；对一般不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品评审报告进行审核；负责组织对工程交付后发生的不合格品进行调查和处置。A、公司总经理B、公司分管领导C、质量管理部经理D、质量管理部质量主管
考题
熟料配料方案的制定及修改：根据生产的产品品种和强度等级，质管部提出配料方案，组织（）等有关部门研究讨论，并经质量管理者代表或公司主管领导审批后执行。A、采购部B、矿山部C、市场部D、制造部
考题
项目经理部在对物资市场进行充分调查之后，应及时组织相关部门依据市场调查的具体情况对物资供方进行评定，建立（），并上报公司物资设备部。A、合格物资供方名录B、供应商档案C、供应商联系录D、供应商信用记录
考题
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部等，其横向的工作部门通常是（）A、质量管理部B、子项目部C、经理办公室D、物资供应部
考题
单选题凡属送货后尚未接收就发现质量问题而造成配套件需退物流公司（或供应商）出厂时，由（）填写《外单位物资出门证》后，加盖部门印章，并注明原因，签字需齐全。A
采购部B
各子公司生产部C
各子公司车间
考题
问答题某公司技术管理部负责制定生产工艺流程和工艺文件，设备管理部负责设备的采购和日常维护，生产管理部负责生产批量和周期计划的制定，质量管理部负责工序质量监督和产品质量检验，生产车间负责生产，相关部门辅助。根据第7章的要求如何对生产过程控制进行审核。
考题
单选题物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案，组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审，（）必要时行使一票否决权。A
物资管理部B
生产部C
质量管理部D
各生产车间
考题
单选题某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）。A
项目部B
质量管理部C
经理办公室D
物资供应部
考题
单选题（）负责组织对严重不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品进行评价、处置和验证；对一般不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品评审报告进行审核；负责组织对工程交付后发生的不合格品进行调查和处置。A
公司总经理B
公司分管领导C
质量管理部经理D
质量管理部质量主管
考题
单选题（）负责组织有关部门对产品质量管理实际存在/潜在不合格的原因进行分析，组织责任部门制定纠正和预防措施，审核并报管理者代表批准。A
质量管理部B
安全监督部C
生产部或各车间D
物资管理部
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