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()负责对统购分销物资的质量纠纷作最终评价。

  • A、生产中心技术质量部
  • B、区域技术质量部
  • C、区域采购部
  • D、生产中心采购部

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考题 企业的生产部门与采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()承担责任。()A. 生产部门B. 采购部门C. 生产部门与采购部门同时D. 厂部

考题 生产工厂采购部每月()日前,将上月供应商合作考核“五率”报表汇总后,上报区域公司采购部;区域公司采购部审核汇总“五率”报表,于每月()日前将生产中心集采物资“五率”汇总表,上报生产中心采购部;A、1、3B、3、5C、4、6D、5、7

考题 场地交接验收争议处理和质量责任最终由()界定。A、项目总监B、区域总裁C、区域工程技术部总监D、集团工管中心

考题 QCOS涉及质量部、制造部、()等部门A、采购部B、人力资源部C、技术中心D、财务部

考题 根据“物资入库、储存、发放管理规定”采购部物资管理处负责()A、采购物资的质量验收工作B、采购物资的外观质量验收工作

考题 项目指定人员负责将三方合同电子版打印(一式六份),先给到施工单位签字盖章—项目签字盖章—()—区域采购部—供应商—区域采购部—区域成本管理部—项目。A、区域财务资金部B、区域成本管理部C、施工方签字盖章D、项目成本

考题 ()负责对制造过程和产品的持续改进进行策划,编制《质量改进建议计划》报产品规划部。A、技改部、技术中心;B、制造工程部、技术中心。

考题 若企业的生产部门/采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()负担。A、生产车间B、采购部门C、生产车间与采购部门D、厂部

考题 企业的基本组织结构包括()。A、销售部B、生产部C、采购部D、技术部E、财务部

考题 生产过程管理中,()必须按制度开展矿山开采技术和生产管理,执行运行部下达的生产调度指令和质管部下达的质量控制指标,满足控制指标的合格率要求,稳定产、质量。A、制造部B、矿山部C、机电部D、采购部

考题 负责科技成果档案资料原件的最终归档()A、公司办公室B、纪检监察审计部C、技术中心D、技术质量部

考题 负责验证工作的组织与实施的是()。A、储运部B、质量管理部C、信息部D、采购部

考题 物资采购部门是商品混凝土管理的主责部门,经理部试验室和工程部对商品混凝土的质量进行监控。

考题 企业的生产部门与采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()承担责任。A、生产部门B、采购部门C、生产部门与采购部门同时D、厂部

考题 根据“物资入库、储存、发放管理规定”()负责计量器具的入、出库验收。A、采购部物资管理处B、质量管理部门C、技术中心实验室

考题 ()负责进行过程能力统计以及数据分析。A、质检部B、生产部C、技术部D、采购部

考题 采购部、技术中心、营销公司不需要参与BPD工作。

考题 修复后的备件在仓储、使用前复检、安装、使用过程中发现存在质量异议的,使用单位按质量异议申报流程申报,()负责质量异议的调查、处理。A、设备部B、采购部C、技术中心

考题 单选题根据“物资入库、储存、发放管理规定”()负责计量器具的入、出库验收。A 采购部物资管理处B 质量管理部门C 技术中心实验室

考题 单选题修复后的备件在仓储、使用前复检、安装、使用过程中发现存在质量异议的,使用单位按质量异议申报流程申报,()负责质量异议的调查、处理。A 设备部B 采购部C 技术中心

考题 单选题根据“物资入库、储存、发放管理规定”采购部物资管理处负责()A 采购物资的质量验收工作B 采购物资的外观质量验收工作

考题 判断题采购部、技术中心、营销公司不需要参与BPD工作。A 对B 错

考题 单选题()负责进行过程能力统计以及数据分析。A 质检部B 生产部C 技术部D 采购部

考题 单选题()负责对统购分销物资的质量纠纷作最终评价。A 生产中心技术质量部B 区域技术质量部C 区域采购部D 生产中心采购部

考题 单选题若企业的生产部门/采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()负担。A 生产车间B 采购部门C 生产车间与采购部门D 厂部

考题 单选题企业的生产部门与采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()承担责任。A 生产部门B 采购部门C 生产部门与采购部门同时D 厂部

考题 单选题生产工厂采购部每月()日前,将上月供应商合作考核“五率”报表汇总后,上报区域公司采购部;区域公司采购部审核汇总“五率”报表,于每月()日前将生产中心集采物资“五率”汇总表,上报生产中心采购部;A 1、3B 3、5C 4、6D 5、7