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单选题
经理在企业工作计算机管理系统总体方案会议上提出企业员工对新系统的适应程度、数据能否及时准确等问题。这些问题属于（）。
A
技术可行性分析
B
营运可行性分析
C
人员可行性分析
D
经济可行性分析
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考题
面对绩效长期不佳或无法胜任工作的员工， 企业往往采取解雇的方式。 总的来说， 企业在解雇之前应当充分考虑( )。A. 解雇的成本与收益问题B. 该岗位的替代人选问题C. 该员工的去向问题D. 解雇对留用员工的负面影响
考题
勤工助学中心负责人在勤工助学管理信息系统总体方案会议上提出勤工助学中心管理人员对新系统的适应程度、数据能否及时准确等问题。这些问题属于( )
A经济可行性分析B营运可行性分析C技术可行性分析D人员可行性分析
考题
共用题干
M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些，条件差一点不是大问题。因此，只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职。根据以上资料，回答下列问题：影响工作满意度的因素有()。A:工作的挑战性B:公平的待遇C:良好的工作环境D:工作的性质
考题
共用题干
M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些，条件差一点不是大问题。因此，只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职。根据以上资料，回答下列问题：造成案例中员工辞职的因素有()。A:工作环境B:报酬待遇C:上级管理人员D:工作的挑战性
考题
共用题干
M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些，条件差一点不是大问题。因此，只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职。根据以上资料，回答下列问题：员工辞职的主要原因是()。A:工资偏低B:工作满意度低C:福利待遇低D:工作不适合
考题
企业在完成问题分析工作之后，应对发现问题进行（），按照对安全生产的危害程度和存在问题的具体情况，对问题进行严重程度分类和排队，评估结果应作为企业安排整改计划和落实整改措施的依据。A、分析B、总结C、评估D、验收
考题
经理在企业工作计算机管理系统总体方案会议上提出企业员工对新系统的适应程度、数据能否及时准确等问题。这些问题属于（）。A、技术可行性分析B、营运可行性分析C、人员可行性分析D、经济可行性分析
考题
开好会议，准备工作非常重要，它是关系会议能否成功，能否取得预期效果的大问题。在会议的准备阶段主要做哪些工作（）A、要确定好会议的主题B、确定会议形式，参会人员，拟定讨论的方案等C、会议上所需文件的打印D、做好宣传方面的准备E、发会议通知，布置会场
考题
交通管理部门在交通监控管理信息系统总体方案会议上提出系统应符合《闯红灯自动记录系统通用技术条件》（GA/T496—2009）的要求。这些问题属于（）A、经济可行性分析B、人员可行性分析C、营运可行性分析D、技术可行性分析
考题
提高员工满意度，能否提高企业的绩效 我是一家企业的人力资源总监，最近，我一直在思考一个问题：“提高员工满意度，能提高企业的绩效吗?” 【思考问题】 提高员工满意度，能提高企业的绩效吗?
考题
面对绩效长期不佳或无法胜任工作的员工，企业往往采取解雇的方式。总的来说，企业在解雇之前应当充分考虑（）。A、解雇的成本与收益问题B、该岗位的替代人选问题C、该员工的去向问题D、解雇对留用员工的负面影响
考题
单选题为了顺应人们当前消费理念和社会发展的新形势，订票服务应运而生。某票务企业拟提供订票服务，并开发一套订票管理信息系统，顾客可以通过电话订餐，如果是老顾客，此系统会马上显示该电话的顾客信息；如果是新顾客，则要求操作员输入相关的顾客信息。然后，根据顾客的需要进行订票，在提交之后，系统会打印出此次订单的相关内容，同时将新顾客的相关资料存储下来。具体要求实现以下5类功能：
1、票源管理
2、预定管理
3、订票管理
4、顾客管理
5、系统维护经理在订票管理信息系统总体方案会议上提出企业员工对新系统的适应程度、数据能否及时准确等问题。这些问题属于（）。A
技术可行性分析B
营运可行性分析C
经济可行性分析D
人员可行性分析
考题
问答题提高员工满意度，能否提高企业的绩效 我是一家企业的人力资源总监，最近，我一直在思考一个问题：“提高员工满意度，能提高企业的绩效吗?” 【思考问题】 提高员工满意度，能提高企业的绩效吗?
考题
单选题职务轮换，也称岗位轮换，是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（ ）。A
新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位B
安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境C
为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制D
对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理
考题
单选题勤工助学中心负责人在勤工助学管理信息系统总体方案会议上提出勤工助学中心管理人员对新系统的适应程度、数据能否及时准确等问题。这些问题属于（）。A
经济可行性分析B
营运可行性分析C
技术可行性分析D
人员可行性分析
考题
多选题人力资源管理的主要内容包括（）A提高企业生产力的管理问题B企业劳动组织的优化问题C企业工作岗位的设置问题D企业工资管理等问题E企业员工职业技能的开发问题
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