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单选题
范围定义过程中的分解技术最后结果是（）出自项目管理
A
任务
B
目标
C
可交付物
D
可控活动
参考答案
参考解析
解析：
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考题
分解是一种既可用于范围定义又可用于活动定义的技术。以下哪一句话最能描述分解在活动定义中而不是在范围定义中所起的作用()?
A.描述了有关WBS中工作包的最后输出B.最后输出被描述成可交付事项或切实的事项C.最后输出被描述成活动或行动步骤D.分解在范围定义中的应用与在活动定义中一样
考题
在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看，下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用？（ ）A．用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出B．把最终的产出描述为可交付的或切实的条目C．把最终的产出描述为行为或行动步骤D．分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的
考题
在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看，下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用？A、 用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出B、 把最终的产出描述为可交付的或切实的条目C、 把最终的产出描述为行为或行动步骤D、 分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的
考题
范围定义是范围管理的一个重要过程，是在完成范围计划工作之后，进一步确定项目工作任务，并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是（ ）。
A．项目工作分解结构
B．范围管理
C．范围计划
D．范围说明书
考题
关于项目范围定义的说法错误的是（）。A、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更小的组成部分B、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更便于管理的组成部分C、项目范围定义明确界定了项目产出物和项目可交付成果D、项目范围定义导致了项目风险
考题
项目范围管理各过程的顺序是（）。A、收集需求、定义范围、核实范围、创建工作分解结构、控制范围B、定义范围、收集需求、创建工作分解结构、核实范围、控制范围C、收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围D、定义范围、收集需求、核实范围、创建工作分解结构、控制范围
考题
敏捷项目在每次迭代（冲刺）的过程中，都会重复开展：（）A、收集需求、定义范围、创建WBSB、规划范围管理、定义范围、确认范围C、收集需求、定义范围、确认范围D、规划范围管理、定义范围、创建WBS
考题
单选题项目范围管理各过程的顺序是（）。A
收集需求、定义范围、核实范围、创建工作分解结构、控制范围B
定义范围、收集需求、创建工作分解结构、核实范围、控制范围C
收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围D
定义范围、收集需求、核实范围、创建工作分解结构、控制范围
考题
多选题项目范围管理过程包括（）等。A项目背景描述B范围定义C范围约束D工作分解E范围核实与确认
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