项目范围定义的主要方法有工作分解结构模板法和分解技术法。( ) 此题为判断题(对，错)。

题目内容（请给出正确答案）

项目范围定义的主要方法有工作分解结构模板法和分解技术法。( )

此题为判断题(对，错)。

参考答案

考题下列方法中，属于确定项目范围界定方法的有（　）。 A、波士顿矩阵法 B、工作分解结构法 C、专家判断法 D、横向对比法 E、备选方案识别法

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考题下列方法中，属于确定项目范围界定方法的有()。 A、波士顿矩阵法 B、工作分解结构法 C、专家判断法 D、横向对比法 E、备选方案识别法

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考题界定工程项目范围采用的方法主要有( ) A.工作分解结构法 B.项目生命周期法 C.专家判断法 D.工程项目分析 E.备选方案识别法

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考题界定工程项目范围采用的方法主要有()A:工作分解结构法 B:项目生命周期法 C:专家判断法 D:工程项目分析法 E:备选方案识别法

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考题服务项目管理中，可通过运用（）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。 A.工作分解结构 B.责任分配矩阵 C.组织分解结构 D.资源分解结构

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考题招标采购项目管理的主要方法中，( )主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。A、责任分配矩阵B、工作分解结构C、横道图D、里程碑计划

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考题下列方法中，属于确定项目范围界定方法的有（　）。A：波士顿矩阵法 B：工作分解结构法 C：专家判断法 D：横向对比法 E：备选方案识别法

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考题 4、对于项目定义的方法要进行科学的选择和运用才能发挥出作用，其中头脑风暴法适用于规模较小的项目、工作分解技术适用于复杂的大项目、模板法是针对已有类似项目的活动清单作为一个新项目活动定义的模板时使用。

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考题对于项目定义的方法要进行科学的选择和运用才能发挥出作用，其中头脑风暴法适用于规模较小的项目、工作分解技术适用于复杂的大项目、模板法是针对已有类似项目的活动清单作为一个新项目活动定义的模板时使用。

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