在(54)的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A．项目成本超支B．项目进度拖期C．客户提出了超出合同要求的工作D．项目的产品出现了缺陷

题目内容（请给出正确答案）

在(54)的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。

A．项目成本超支

B．项目进度拖期

C．客户提出了超出合同要求的工作

D．项目的产品出现了缺陷

参考答案

考题在下列哪种情况下需要与客户进行正式的书面通信（）A．检查出了缺陷B．客户要求合同没有包括的额外工作C．项目进度拖延D．项目有成本超支

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考题正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格,交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前,项目经理应该需要获得什么沟通工具?() A.与业主的会议B.与客户的正式的书面沟通C.来自客户的备忘录D.发给客户的备忘录

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考题项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPIA.进度超前，成本节约B.进度超前，成本超支C.进度延后，成本节约D.进度延后，成本超支

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考题项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI1、CPI1，则该项目（）。A.进度超前，成本节约B.进度超前，成本超支C.进度延后，成本节约D.进度延后，成本超支

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考题项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取(59)沟通方式比较合适。A.口头、非正式B.书面、非正式C.口头、正式D.书面、正式

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考题在(48)的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A．项目成本超支B．项目进度拖期C．客户提出了超出合同要求的工作D．项目的产品出现了缺陷

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考题项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取（）沟通方式比较合适。A.口头、非正式 B.书面、非正式 C.口头、正式 D.书面、正式

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考题某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）0。则说明（）。A.成本超支，进度提前 B.成本节约，进度提前 C.成本超支，进度拖后 D.成本节约，进度拖后

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考题 12、在下面哪种情况下，项目小组需要与客户进行正式的书面沟通（）。A．项目的产品出现问题B．项目进度拖期C．项目成本超支D．客户提出了超出合同要求的工作

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