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目标管理法的不足主要表现在()。
A、目标管理法的假设是：绩效衡量过程中的主观因素可以忽略不计，工作结果是一个人为企业做出贡献的全面客观的衡量
B、工作过程本身也很重要
C、为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握
D、企业设置的目标，一般都是年度目标或者季度目标，属于短期目标
E、目标管理要取得成效，就必须保持其明确性和肯定性。
参考答案
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考题
目标管理法的不足体现在()
A.仅用结果衡量绩效，不考虑过程B.很可能会纵容为达目的不择手段的行为C.难以掌握为不同部门或岗位设置目标的难易程度D.设置的目标为短期目标，没能顾长期目标E.目标计划是面向未来的，而未来有很多不确定因素，这使目标常变化，使企业陷于混乱
考题
以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。A:目标管理法的结果易于观测B:目标管理法适合对员工提供建议C:便于不同部门之间绩效的横向比较D:目标管理法直接反映员工的工作内容E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
考题
以下对目标管理法的说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门之间绩效的横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
考题
下列关于目标管理法说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门间绩效横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
考题
目标管理的不足主要体现在（）。A．强调短期目标B．目标设置困难C．激励困难D．无法权变
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