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何时一个变更开始构建,测试和执行?()
A 如果是紧急变更，变更请求一经分类就开始。
B 变更有撤销计划就马上开始。
C 影响度分析经过变更顾问委员会讨论就马上开始。、
D 变更请求被正式授权就马上开始。
参考答案
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考题
在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的互动,如果要处理一个复杂变更,下面要做哪项工作()
A.变更经理向问题管理报告变更B.变更经理向实践管理报告变更C.变更经理向变更顾问委员会（CAB)说明变更D.变更经理向IT经理说明变更
考题
项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一项重大变更请求，这项变更将影响项目范围，需要一个新的项目团队，项目经理还必须管理这个变更请求项目。项目经理下一步应该做什么？（）A、要求正式文件授权他们在新项目中的职位B、分析变更请求项目将如何影响原项目C、核实变更请求的批准是否符合变更控制过程D、收集需求并为变更请求项目制定项目章程
考题
在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动，如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项骨子？（）A、变更经理向问题管理报告变更B、变更经理向事件管理报告变更C、变更经理向变更顾问委员会（CAB）说明变更D、变更经理向IT经理说明变更
考题
项目执行过程中，一位重要干系人提出了一些变更请求，经过变更控制过（）A、根据变更控制系统的输出执行B、通知项目团队，开始执行变更结果C、记录变更结果，及时更新项目管理计划和组织过程资产D、将变更结果通知提出变更的干系人，并做好正式书面记录
考题
公司的会计系统项目已在执行阶段接近尾声，这时财务总监发现一个重大需求被遗漏，并要求项目经理立即执行变更。如果按照目前的技术规范生成项目可交付成果，该系统将不可使用。这项变更十分重大，但是如果立即开始工作的话，项目经理有可能在项目期限内完工。项目经理首先应该做什么？（）A、联系项目发起人，并询问财务总监是否有权下令变更项目范围。B、向财务经理解释变更可能会导致项目延期。C、根据项目的变更管理计划开始处理请求。D、为了不在变更请求过程中损失时间，开始估算、计划并执行变更。
考题
当发生紧急变更时变更系统规定可以不通过正式评审就执行，关于这种情形下列哪个说法是正确的（）A、如果变更可以帮助解决问题，那么没有更多管理活动的情况下就可以被简单的执行B、变更必须被文档记录和跟踪，避免不会在未来引发项目问题C、需要建立新的变更控制委员会D、项目基准必须被变更
考题
在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动；如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项工作（）A、变更经理向问题管理报告变更B、变更经理向事件管理报告变更C、C.变更经理向变更顾问委员会（CA说明变更D、变更经理向IT经理说明变更
考题
项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）A、变更请求批准人B、配置变更委员会C、变更控制人员D、变更控制委员会
考题
项目执行阶段收到范围变更后，项目经理执行影响评估并提交变更请求，项目经理下一步应该做什么？（）A、与项目发起人开会，获得变更批准B、遵循组织的变更批准程序C、开始规划实施变更D、请求额外资源
考题
从内部干系人的正式范围变更请求开始，项目经理采取了范围变更控制过程。下一步做什么？（）A、确保干系人理解变更的影响B、在你开始下一步之前，确保再没有任何变更C、通过变更控制委员会提交批准的变更D、完成整体变更控制
考题
项目经理处于一个长期项目的中间，这时研发团队发现了一个重大失误，这个失误可以通过较大的变更解决，但该变更可能同时影响时间和预算计划。项目经理应该先做什么呢？（）A、分析变更请求并提交给控制委员会。B、执行的变更请求，然后通知的股东C、执行变更请求，然后提交给变更控制委员会。D、分析变更请求，并提交给督导委员会。
考题
为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果，客户提出一项需要大量额外工作的变更请求，项目经理应执行下列哪一项？（）A、记录变更请求的全部影响B、说服客户这个阶段不允许变更C、执行请求的变更，因为项目收尾受到影响D、拒绝变更请求，因为此请求是在批准的范围之外
考题
项目目前处于执行的中间阶段。项目落后于进度，而且面临成本超支的问题。在这个时候，客户提出变更现有需求的请求。项目经理应该采取下列哪一项措施？（）A、与团队成员讨论当前版本是否允许变更B、立即开始变更工作，节省时间和成本。C、确保变更已用文件记录，并遵循正式的变更流程。D、分析成本和进度影响，并通知客户。
考题
单选题项目执行过程中，一位重要干系人提出了一些变更请求，经过变更控制过（）A
根据变更控制系统的输出执行B
通知项目团队，开始执行变更结果C
记录变更结果，及时更新项目管理计划和组织过程资产D
将变更结果通知提出变更的干系人，并做好正式书面记录
考题
单选题当发生紧急变更时变更系统规定可以不通过正式评审就执行，关于这种情形下列哪个说法是正确的（）A
如果变更可以帮助解决问题，那么没有更多管理活动的情况下就可以被简单的执行B
变更必须被文档记录和跟踪，避免不会在未来引发项目问题C
需要建立新的变更控制委员会D
项目基准必须被变更
考题
单选题项目目前处于执行的中间阶段。项目落后于进度，而且面临成本超支的问题。在这个时候，客户提出变更现有需求的请求。项目经理应该采取下列哪一项措施？（）A
与团队成员讨论当前版本是否允许变更B
立即开始变更工作，节省时间和成本。C
确保变更已用文件记录，并遵循正式的变更流程。D
分析成本和进度影响，并通知客户。
考题
单选题在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动；如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项工作（）A
变更经理向问题管理报告变更B
变更经理向事件管理报告变更C
C.变更经理向变更顾问委员会（CA说明变更D
变更经理向IT经理说明变更
考题
单选题项目经理处于一个长期项目的中间，这时研发团队发现了一个重大失误，这个失误可以通过较大的变更解决，但该变更可能同时影响时间和预算计划。项目经理应该先做什么呢？（）A
分析变更请求并提交给控制委员会。B
执行的变更请求，然后通知的股东C
执行变更请求，然后提交给变更控制委员会。D
分析变更请求，并提交给督导委员会。
考题
单选题为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果，客户提出一项需要大量额外工作的变更请求，项目经理应执行下列哪一项？（）A
记录变更请求的全部影响B
说服客户这个阶段不允许变更C
执行请求的变更，因为项目收尾受到影响D
拒绝变更请求，因为此请求是在批准的范围之外
考题
多选题下列各项中，对可变更、可撤销民事行为的表述，不正确的有（ ）A可变更、可撤销的民事行为当然无效，自行为开始时即不发生法律效力B可变更、可撤销的民事行为一经撤销，自行为开始时无效C可变更、可撤销的合同，撤销权的行使有时间限制D可变更、可撤销民事行为的撤销，人民法院可以主动干预
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