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新版营销主管日常考评细则中,组经理当月6日长举,可以获得加分()

A、20分

B、15分

C、10分

D、5分


参考答案

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考题 当月长险举绩3件,绩效系数为()。 A、1.1B、1.2C、1.3D、0.9

考题 主管日常考评细则中“有效增员”需要满足()条件 A、当月签约当月长险举绩B、当月签约当月长短险举绩C、当月签约次月长险举绩D、当月签约次月长短险举绩

考题 新版营销主管日常考评细则中,参会率达到(),参会考评得分为50分 A、80%B、85%C、90%D、95%

考题 新版责任津贴,挂钩星级主管系数和日常考评系数,其中星级主管系数×日常考评系数最高为() A、1.2B、1.3C、1.43D、1.56

考题 新版基本法组经理的责任津贴计算时,先根据直辖组FYC确定基数,再根据星级主管标准确定系数。星级主管系数最高1.2时,考核标准是:主管本人达到()星,当月直辖组星级人力≥()人。 A、卓越二星,6人B、优质二星,4人C、优质三星,12人D、一星,2人

考题 新版基本法中,组经理A本人达成星级人力(个人FYC4000),小组属员4人均达成星级人力(默认每个属员当月FYC4000)。计算直辖组津贴时,获得星级人力加点奖励的FYC基数为() A、4000B、8000C、16000D、20000

考题 绩效考评细则中规定,监控员在日常工作中,对当班收费员绩效考核的内容有哪几方面?

考题 日常预警信息,分别由分管()核查。A、运营监管经理、运营主管B、运营监管经理、大堂经理C、运营主管、大堂经理D、大堂经理、柜员

考题 现场考评全部结束后,由考评组向()提交考评报告、考评工作总结、考评结论原件、考评得分表、考评人员信息及企业整改计划等考评相关材料。A、省交通运输主管部门B、考评机构C、考评企业D、当地交通主管部门

考题 ()作为网点最重要的专职营销岗位。A、网点经理B、大堂经理C、客户经理D、营销主管

考题 在电子银行立体营销服务格局中的“六大主力”其中包括().A、产品经理B、客户经理C、网点大堂经理D、会计主管

考题 营销分析会主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等,参会人员为()A、营业部总经理B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员

考题 根据公司《员工奖惩管理细则》规定,500元以上的经济奖罚,各单位必须以报告形式报公司/分公司(筹备组)分管领导审核、总经理审批;审批通过后报人力资源部()处备案,薪酬主管根据审批结果在员工当月工资中兑现奖罚.A、薪酬主管B、绩效主管C、劳务主管D、员工关系主管

考题 ()是客户综合营销服务的主要责任人。A、网点经理B、大堂经理C、客户经理D、营销主管

考题 管理岗位配置网点负责人()和营运主管三个岗位。A、网点经理B、大堂经理C、客户经理D、营销主管

考题 网点综合营销团队的组织者、管理者是()。A、网点经理B、大堂经理C、客户经理D、营销主管

考题 ()是网点日常营销工作的组织者。A、网点经理B、大堂经理C、客户经理D、营销主管

考题 各级测量队(组)均实行队(组)长牵头、()负责制,由各级施工技术管理部门对其日常工作进行管理。A、总工程师B、队(组)长C、总(项目)经理D、专业测量工程师

考题 ()主要负责客户经理团队(包括理财经理、营销经理、大堂经理)的各项营销任务指标和工作指标。A、网点负责人B、理财经理C、客户经理主管D、营销经理

考题 高级柜员接受()营销工作指导和监督A、营运主管B、营销主管C、大堂经理D、产品销售经理

考题 单选题()主要负责客户经理团队(包括理财经理、营销经理、大堂经理)的各项营销任务指标和工作指标。A 网点负责人B 理财经理C 客户经理主管D 营销经理

考题 单选题()是网点日常营销工作的组织者。A 网点经理B 大堂经理C 客户经理D 营销主管

考题 单选题高级柜员接受()营销工作指导和监督A 营运主管B 营销主管C 大堂经理D 产品销售经理

考题 单选题日常预警信息,分别由分管()核查。A 运营监管经理、运营主管B 运营监管经理、大堂经理C 运营主管、大堂经理D 大堂经理、柜员

考题 单选题( )负责公司日常经营管理工作。A 部门主管B 总经理C 督察长D 公司委员会

考题 单选题()是客户综合营销服务的主要责任人。A 网点经理B 大堂经理C 客户经理D 营销主管

考题 多选题营销分析会主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等,参会人员为()A营业部总经理B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员