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无论是自己培养,还是重金引进人才,都要想方设法组建自己的“王牌部队”,他们可能是一个业务团队、一个部门、一个项目组,这是扭转()组织的重要途径之一。
A“北”形
B“陷”形
C“弛”形
D“崩”形
参考答案
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考题
某六西格玛项目的目标是缩短生产周期,该项目涉及生产、检测、工艺等部门。则该项目团队的构成应是: ()
A、由生产、检测、工艺等部门的骨干组成跨职能团队B、这是一个与生产密切相关的项目，应由生产部门组建团队C、这是一个与工艺密切相关的项目，应由工艺部门组建团队D、应由生产和检测部门组成的跨职能团队
考题
华伦公司中的一个项目团队中,团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献,认为自己的贡献没有获得同等价值的回报。他们的这种想法不利于( )。
A. 学习气氛的形成B.项目的顺利进展C.团队目标的完成D.团队成员之间的相互信任
考题
某公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为项目经理与每个成员的沟通最合适采用（）沟通媒介A．电子邮件B．微信C．电话D．面谈
考题
2、如何组建一个高效且优秀的团队？ 请结合自己的理解，浅析。
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