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缓解批量生产或订购带来的供应链牛鞭效应的措施包括:()。

A.降低采购批量

B.提升订单管理的实时性

C.提高运输效率

D.固定运输周期


参考答案

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考题 降低采购/制造的批量有助于缓解由于()引起的牛鞭效应。 A.多重需求预测B.批量生产/订购C.价格浮动和促销D.缺货/定量配给

考题 建立基于电子商务的供应链系统,供应链伙伴之间的信息传递由原来的()结构变为()结构,从而()牛鞭效应。 A.线性,网状,缓解B.网状,线性,缓解C.线性,网状,加重D.网状,线性,加重

考题 以下关于牛鞭效应的叙述中,错误的是( )。A.牛鞭效应是指在供应链内,由零售商到批发商、制造商、供应商,订购量的波动幅度递增 B.牛鞭效应扭曲了供应链内的供给信息,结果导致供应链失调 C.牛鞭效应增加了供应链中产品的生产成本和库存成本 D.牛鞭效应给供应链每个阶段的运营都带来负面影响

考题 以下关于“牛鞭效应”的叙述中,错误的是______。A.“牛鞭效应”是指在供应链内,由零售商到批发商、制造商、供应商,订购量的波动幅度递增 B.“牛鞭效应”扭曲了供应链内的供给信息,结果导致供应链失调 C.“牛鞭效应”增加了供应链中产品的生产成本和库存成本 D.“牛鞭效应”给供应链每个阶段的运营都带来负面影响

考题 以下关于“牛鞭效应”的叙述中,错误的是( )。A.牛鞭效应”是指在供应链内,由零售商到批发商、制造商、供应商,订购量的波动幅度递增 B.“牛鞭效应”扭曲了供应链内的供给信息,结果导致供应链失调 C.“牛鞭效应”增加了供应链中产品的生产成本和库存成本 D.“牛鞭效应”给供应链每个阶段的运营都带来负面影响

考题 当上游产能受限时,按照20/80法则优先满足重点客户的需求,能够缓解“牛鞭效应”对供应链的扰动。

考题 采用JIT模式通过缩短提前期可以降低牛鞭效应,主要可以减少以下哪个方面原因带来的牛鞭效应。A.批量生产/订购B.价格浮动和促销C.非理性预期

考题 1.什么是供应链管理,供应链管理的基本思想有哪些? 2.什么是牛鞭效应,如何减少牛鞭效应?

考题 7、牛鞭效应的缓解措施包括()A.缩短提前期B.信息共享C.优化供应链结构D.减少需求预测可变性