如果一个企业采取多产品战略,那么它应该采用哪种组织结构()。 A.集权的职能型结构B.机械结构C.产品事业部结构D.直线制结构

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如果一个企业采取多产品战略,那么它应该采用哪种组织结构()。

A.集权的职能型结构

B.机械结构

C.产品事业部结构

D.直线制结构

参考答案

考题如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取()的组织形式。 A、球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构

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考题如果一个企业属于SWOT矩阵的第二象限，那么该企业宜采取的战略是( )。A．发展型战略B．收缩型战略C．多元化战略D．先稳定后发展战略

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考题 ● 如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（33）。（33）A．开拓型战略组织B．防御型战略组织C．分析性战略组织D．反应型战略组织

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考题企业实施的经营战略不同，则其要求的组织机构也不同。企业如果实施（）多种经营战略，则宜采用分权的组织结构。A．副产品型B．相关型C．非相关型D．主产品型

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考题采取跨国战略的企业通常采用()组织结构。 A、国际部InternationaldivisionB、产品分部结构ProductdivisionalstructureC、地区分部结构WorldareastructureD、全球矩阵结构Globalmatrix

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考题如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于______。A．开拓型战略组织B．防御型战略组织C．分析性战略组织D．反应型战略组织

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考题如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（）。A. 开拓型战略组织 B. 防御型战略组织 C. 分析性战略组织 D. 反应型战略组织

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考题如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手进入该行业，从而保持自己的稳定，则该企业的战略应该属于（）。A.开拓型战略组织 B.防御型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织

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考题 17、一个企业拟开发一种新产品，估计产品市场需求大、很有竞争力，市场前景好。但内部人力、财力资源有些不足，根据swot分析法，该企业应该采取哪种战略？A．A 竞争型战略B．B 扭转型战略‍C．C 防御型战略 ‍D．D 调整型战略

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