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中国某一世界知名的跨国家电公司,在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。

激励的理论非常多,关于需要层次理论在管理上的应用,下列说法错误的是(  )。
A.管理者需要考虑员工不同层次的需要
B.管理者需要考虑员工的具体需要
C.管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要
D.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

参考答案

参考解析
解析:
更多 “中国某一世界知名的跨国家电公司,在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。激励的理论非常多,关于需要层次理论在管理上的应用,下列说法错误的是(  )。 A.管理者需要考虑员工不同层次的需要 B.管理者需要考虑员工的具体需要 C.管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要 D.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的” 相关考题
考题 某电脑公司拟在成都设立分公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。假设某人被聘为电脑公司的总经理,在实施目标管理时可以( )来设定目标,将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标。A.自上而下B.从里到外C.从内部到外部D.自下而上

考题 某家电公司是世界知名的跨国公司,在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。假设某人被聘为家电公司的总经理,在实施目标管理时可以( )来设定目标,将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标。A.自上而下B.从里到外C.从内部到外部D.自下而上

考题 目前福特汽车公司.日本丰田公司.百事可乐公司,这些世界知名公司在同行业中所处的地位为()。A.市场领导者B.市场挑战者C.市场追随者D.市场补缺者

考题 某日用品公司是世界知名的跨国公司,在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。根据麦克里兰提出的三重需要理论,认为选聘领导者要有三种重要的需要,有了这些需要才有竞选领导者的动力,有了动力才能为公司努力的工作,那么这三种重要的需要是( )。A.知识的需要B.成就需要C.权力需要D.亲和需要

考题 近年来,跨国公司发展的一个重要特点是“当地化”,因此也自然能为当地提供就业机会。在一些跨国公司的生产流水线上,大量的女工在工作。一些学者认为,在过去的二十年,中国日益被整合到全球经济中,中国被称为“世界工场”,而妇女是这个“世界工场”的主要工人。这段话主要想说明的是( )。A.跨国公司的发展使中国成为“世界工场”B.跨国公司的发展将中国日益整合到全球经济中C.跨国公司发展的一个重要特点是“当地化”D.跨国公司的发展为中国妇女带来了一些就业机会

考题 根据下列条件,回答 97~101 题某日用品公司是世界知名的跨国公司,在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。第17题:根据麦克里兰提出的三重需要理论,认为选聘领导者要有三种重要的需要,有了这些需要才有竞选领导者的动力,有了动力才能为公司努力的工作,那么这三种重要的需要是( )A.知识的需要B.成就需要C.权力需要D.亲和需要

考题 据统计,85%的互联网用户具有大专以上的学历;88%的用户年龄在18~35岁之间;大多数用户具有专业技能,掌握外语,且有创新意识和超前意识;大多数用户集中在上海、北京、天津、江浙和广东等发达地区,具有较强的国际意识。这些人才正 是跨国公司物色的对象。据此,可以推知( )。 A.跨国公司主要集中在较发达的地区 B.跨国公司要求其招聘的人才具有国际意识 C.跨国公司在互联网上进行招聘,成功率会比较高 D.互联网招聘手段在跨国公司的招聘中已经取代了传统的招聘手段

考题 根据下列条件,回答 81~84 题:某家电公司是世界知名的跨国公司,在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。第 81 题 假设某人被聘为家电公司的总经理,在实施目标管理时可以( )来设定目标,将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标。A.自上而下B.从里到外C.从内部到外部D.自下而上

考题 据统计,85%的互联网用户具有大专以上的学历;88%的用户年龄在18-35岁之间;大多数用户具有专业技能,掌握外语,且有创新意识和超前意识;大多数用户集中在上海、北京、天津、江浙和广东等发达地区,具有较强的国际意识。这些人才正是跨国公司物色的对象。据此,可以推知:()A:跨国公司主要集中在较发达的地区   B:跨国公司要求其招聘的人才具有国际意识   C:跨国公司在互联网上进行招聘,成功率会比较高   D:互联网招聘手段在跨国公司的招聘中已经取代了传统的招聘手段

考题 艾美丽公司是意大利的一家家具生产企业。2011年6月,中国的金凤凰公司在日本东京与艾美丽公司签订了一份独家代理销售合同,金凤凰公司受托在中国销售艾美丽公司生产的家具,双方在该合同中约定适用意大利法作为确定双方权利义务的准据法。后双方就代理权限发生纠纷,诉至中国法院。法院应适用何国法?()A、重叠适用意大利法和中国法B、中国法C、意大利法D、日本法

考题 中国某一世界知名的跨国家电公司,在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有(  )。 A.计件工资 B.工作奖金 C.工资及奖金的兑现 D.利润分成、按利分红

考题 中国某一世界知名的跨国家电公司,在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。根据赫茨伯格的双因素理论,管理者要调动员工的积极性,首先要注意(  )等因素,使员工不致产生不满情绪。 A.岗位的需要 B.工资 C.工作环境 D.工作满意度

考题 中国某一世界知名的跨国家电公司,在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。假设某人被聘为家电公司的总经理,在实施目标管理时可以(  )来设定目标,将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标。 A.自上而下 B.从里到外 C.从内部到外部 D.自下而上

考题 中国某一世界知名的跨国家电公司,在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标,更好地完成各方面的任务,还需要对全体员工进行激励,那么激励的重要作用是(  )。 A.调动人们潜在的积极性 B.激励因素相当于需要层次论中的高层次需要 C.出色地完成工作目标 D.不断提高工作绩效

考题 《国家电网公司变电检修管理规定》,一类变电站检修( )由省公司分管生产领导担任,其它变电站检修领导小组组长由( )、( )分管生产领导担任。领导小组组长$; $指挥部组长$; $省检修公司$; $地市公司

考题 P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在 U国,在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司, 子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于()。A.跨国战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.国际战略

考题 日本界定小型跨国公司的标准是(),雇佣人数在300人以内的跨国公司,英国则是把雇佣人数为20~499人的跨国公司界定为小型跨国公司。

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考题 目前,世界500多家跨国公司已有400多家进驻中国,500强企业在我国设立各种分支机构超过3000家。这表明跨国公司对华投资的势头越来越强劲。下列对跨国公司的认识正确的是()。A、跨国公司是发达资本主义国家特有的B、跨国公司为经济全球化提供了有力的载体C、跨国公司掌握世界贸易的“游戏规则”D、跨国公司在全球范围内从事贸易活动

考题 A和B两家电子公司同时招聘销售人员,结果A公司按计划完成了招聘任务,但B公司却迟迟没有招聘到合适人选。这时,B公司应该要做的工作是()。A、收集A公司的招聘策略和方法B、多刊登招聘广告C、辞退主持招聘工作的人力资源总监D、检讨公司招聘策略

考题 填空题日本界定小型跨国公司的标准是(),雇佣人数在300人以内的跨国公司,英国则是把雇佣人数为20~499人的跨国公司界定为小型跨国公司。

考题 问答题W公司未经许可擅自使用H公司专利技术生产并销售了W公司未经许可擅自使用H公司专利技术生产并销售了变频家用空调器5000台。G家电销售公司在明知W公司侵犯H公司专利权的情况下,从W公司进货2000台,并已实际售出1600台。M宾馆在不知W公司侵犯H公司专利权的情况下也从W公司购入200台并已安装使用。H公司发现W公司、G公司和M宾馆的上述生产、销售和使用行为后,向法院起诉,状告W公司、G公司和M宾馆侵犯其专利权。 请依据我国法律分析以下问题: W公司的生产、销售行为是否侵权?是否应承当相应的赔偿责任?

考题 问答题分析说明题刘梅在一家外企公司的人力资源部担任经理助理。这家公司是全球著名的跨国公司,有着非常完善的管理体系和全球知名度。公司十分注重,公司外人员对公司的评价和看法,他们将公司外人员对本公司的评价看作是公司的一项重要的无形资产。该公司将于本月进行一次大型的人才招聘,刘梅担任此次招聘的一名面试官。为了招聘到合适的人才,又可以给来参加面试的人员以好的公司影响,刘梅对怎样展开面试工作很是苦恼。问题:请问如果你是刘梅,你将如何开展你的工作?

考题 多选题H公司是一家大型家电企业,与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断,H公司采用战略联盟的动因有()。A促进技术创新B避免经营风险C实现资源互补D开拓新的市场

考题 问答题分析说明题MJ公司是一家新建立的跨国公司,其总部在美国,近几年在中国建立了分公司,在中国发展迅速。随着企业规模的不断扩大,对人才的需求日益剧增。但是近几年来招聘的人才却不甚理想,招聘到的人员的素质不能完全满足工作岗位的需要。为了解决这一问题,在今年的公司招聘中.该公司决定对应聘人员实施全面的素质测评。问题:请问如果你是该公司人力资源部经理,你将如何实施对人员素质的测评?

考题 单选题目前,世界500多家跨国公司已有400多家进驻中国,500强企业在我国设立各种分支机构超过3000家。这表明跨国公司对华投资的势头越来越强劲。下列对跨国公司的认识正确的是()。A 跨国公司是发达资本主义国家特有的B 跨国公司为经济全球化提供了有力的载体C 跨国公司掌握世界贸易的“游戏规则”D 跨国公司在全球范围内从事贸易活动

考题 单选题S公司是一家跨国性电器制造公司,在全世界设有230多家公司。T集团股份有限公司是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售为一体的特大型国有控股企业。目前S公司与T公司在家电领域进行合作,S公司希望借用T公司在二三级城市的网络优势,而T公司希望学习跨国公司的营销方式获得尖端技术的开发能力还有关键零部件上的采购优惠。根据以上信息可以判断,S公司与T公司的合作属于( )。A 横向并购B 纵向并购C 战略联盟D 内部发展