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协助建设单位改善信息工程项目目标控制的工作流程是监理单位对信息工程目标控制采取的（ ）措施。
A.合同
B.技术
C.经济
D.组织
B.技术
C.经济
D.组织
参考答案
参考解析
解析：协助建设单位改善信息工程项目目标控制的工作流程是监理单位对信息工程目标控制采取的组织措施。
为了有效地控制建设工程项目目标，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。
（1）组织措施。
组织措施是其他各类措施的前提和保障，包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。
（2）技术措施。
为了对建设工程目标实施有效控制，需要对多个可能的建设方案、施工方案等进行技术可行性分析。为此，需要对各种技术数据进行审核、比较，需要对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证等。
在整个建设工程实施过程中，还需要采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。
（3）经济措施。
经济措施不仅仅是审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告，还需要编制和实施资金使用计划，对工程变更方案进行技术经济分析等。而且通过投资偏差分析和未完工程投资预测，可发现一些可能引起未完工程投资增加的潜在问题，从而便于以主动控制为出发点，采取有效措施加以预防。
（4）合同措施。
通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。
为了有效地控制建设工程项目目标，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。
（1）组织措施。
组织措施是其他各类措施的前提和保障，包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。
（2）技术措施。
为了对建设工程目标实施有效控制，需要对多个可能的建设方案、施工方案等进行技术可行性分析。为此，需要对各种技术数据进行审核、比较，需要对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证等。
在整个建设工程实施过程中，还需要采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。
（3）经济措施。
经济措施不仅仅是审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告，还需要编制和实施资金使用计划，对工程变更方案进行技术经济分析等。而且通过投资偏差分析和未完工程投资预测，可发现一些可能引起未完工程投资增加的潜在问题，从而便于以主动控制为出发点，采取有效措施加以预防。
（4）合同措施。
通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。
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● 在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括（53） 。（53）A．审核承建单位的实施进度计划B．协助建设单位编制项目的工作计划C．审核承建单位的进度报告D．完善工程项目控制计划
考题
工程监理单位代表()对工程的施工质量、进度和造价进行控制是建设监理的基本内容和任务,对合同、信息进行管理及协调工程建设相关方的关系,是实现工程项目管理目标的主要手段。
A、政府相关部门B、建设单位C、业主权益D、质检站
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● 监理在设计阶段常选用的质量控制措施不包括（48） 。（48）A．组织设计交底会B．审查关键部位测试方案C．协助建设单位制定项目质量目标规划D．协助建设单位提出工程需求方案，确定工程的整体质量目标
考题
下述对信息系统工程质量控制的描述，正确的是(42)。①信息系统工程项目的实体质量是由设计质量决定的②只有严格控制好每个阶段的工程质量，才有可能保证工程项目的实体质量③设置质量控制点的目的就是将工程质量总目标分解为各控制点的分目标，以便通过对各控制点分目标的控制，来实现对工程质量总目标的控制④建设单位、承建单位和监理单位三方协同的质量管理体系是信息工程项目成功的重要因素A．①、②B．①、②、③、④C．②、③、④D．②
考题
在信息工程的各个过程，为了确保投资目标的视线，（ 57 ）需要编制资金使用计划，比较实际投资额和投资控制目标指尖的偏差，分析偏差产生的原因，采取有效的措施加以控制。A.建设单位B.投资方C.监理单位D.承建单位
考题
建设工程三大目标控制的组织措施()。A:选定满意的施工单位及材料设备供应单位B:建立健全实施动态控制的组织机构C:建立建设工程目标控制工作考评机制D:改善建设工程目标控制的工作流程E:明确各级目标控制人员的任务和职责分工
考题
建设工程三大目标控制的组织措施包括()。A:选定满意的施工单位及材料设备供应单位B:建立健全实施动态控制的组织机构C:建立建设工程目标控制工作考评机制D:改善建设工程目标控制的工作流程E:明确各级目标控制人员的任务和职责分工
考题
为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段（ ）。
A.审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划
B.编制监理进度计划，确保进度控制目标的实现
C.编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行
D.向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标
考题
建设工程三大目标控制的组织措施包括（ ）。
A.选定满意的施工单位及材料设备供应单位
B.建立健全实施动态控制的组织机构
C.建立建设工程目标控制工作考评机制
D.改善建设工程目标控制的工作流程
E.明确各级目标控制人员的任务和职责分工
考题
工程项目目标控制的措施多种多样，以下属于组织措施的是（）A、落实目标控制的组织机构和人员B、审核工程量及相应的付款和结算报告C、对不同的技术方案进行技术经济分析D、明确各级目标控制人员的任务和职能分工E、改善目标控制的工作流程
考题
多选题工程项目目标控制的措施多种多样，以下属于组织措施的是（）A落实目标控制的组织机构和人员B审核工程量及相应的付款和结算报告C对不同的技术方案进行技术经济分析D明确各级目标控制人员的任务和职能分工E改善目标控制的工作流程
考题
多选题在下列内容中，属于建设工程目标控制组织措施的是( )。A审查施工组织设计B加强动态控制过程中的激励措施C明确目标控制人员的任务D改善建设工程目标控制的工作流程E建立建设工程目标控制工作考评机制
考题
单选题实施建设工程监理的基本目的是（）。A
控制工程项目目标B
对工程项目进行规划、控制、协调C
做好合同管理、信息管理D
协助建设单位在计划目标内建成工程项目
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