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人力资源部BSC学习与成长包括()。

A.培训和发展评估
B.培训费占工资总额比例
C.年人均培训小时
D.培训费占企业总成本比例
E.经理以上人员内部提升比例

参考答案

参考解析
解析:
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考题 平衡计分卡的维度主要包括() A、财务面B、客户面C、内部运营面D、学习与成长面

考题 平衡计分卡包括()等内容:①财务;②顾客;③内部业务流程;④学习与成长。A、①②③④B、②④C、①②③D、①③

考题 平衡计分卡包括四个角度的内容()。A、财务、战略、内部业务流程、学习与成长B、财务、顾客、内部业务流程、学习与成长C、财务、顾客、内部业务流程、增长战略D、战略、顾客、内部业务流程、学习与成长

考题 平衡计分卡,包括哪些方面()。 A、财务方面B、客户方面C、内部业务方面D、学习与成长方面

考题 儿童的发展包括( )A.身体和心理B.精神和物质C.成长与发展D.学习与成长

考题 平衡计分卡包括( )四个方面。A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力 C.战略、客户、内部流程、学习与成长 D.战略、美誉度、内部流程、适应能力

考题 平衡计分卡的技术上的障碍包括()。A.指标的创建和量化 B.平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定 C.平衡计分卡各指标的权重如何设置 D.平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性 E.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

考题 设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。A.指标的创建和量化 B.平衡记分卡各指标的权重如何设置 C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

考题 BSC对商业银行的评价包括( )等指标。 A.财务 B.客户 C.内部管理 D.外部检查 E.学习与成长

考题 平衡计分卡(balanced score card,BSC)是一种战略执行和绩效管理工具,包括四个维度指标:财务、顾客和市场、内部过程、学习与成长。关于这四个维度指标之间的关系描述,正确的是:()A、顾客和市场方面的指标是财务的领先指标(leading in dicator)B、内部过程是学习与成长的领先指标(leading in dicator)C、四个维度中作为战略基础和最领先指标的是“顾客”D、BSC与传统目标管理相比,更加强调平衡长期目标和短期目标

考题 平衡计分卡包括()四个维度。A、财务、客户、内部流程、学习与成长B、财务、美誉度、内部流程、适应能力C、战略、客户、内部流程、学习与成长D、战略、美誉度、内部流程、适应能力

考题 平衡记分卡(BSC)通过若干领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标,是有效的战略部署和绩效管理的工具,这些领域包括()A、竞争对手B、内部流程C、员工D、学习与成长E、顾客

考题 员工职业生涯的发展阶段包括()A、初期阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段B、学习阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段C、学习阶段、成长阶段、成熟阶段、晚期阶段D、初期阶段、成长阶段、成熟阶段、晚期阶段

考题 平衡记分卡(BSC)的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由()维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。A、财务B、客户C、内部流程D、学习与成长

考题 平衡记分卡法(BSC)反映了()方面的绩效A、财务层面B、顾客层面C、企业内部流程层面D、学习与成长层面E、工资、福利待遇层面

考题 平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B、财务指标、运营指标、客户指标、战略指标C、战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标D、战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标

考题 典型的战略地图的主要内容是()A、战略、运营、客户、财务B、运营、客户、财务、学习与成长C、战略、运营、财务、学习与成长D、财务、战略、运营、学习与成长

考题 人力资源计分卡包含了以下四个维度()A、战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B、财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C、财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D、战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

考题 平衡计分卡的四个层次依次是()。A、客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面B、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面C、财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面D、财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面

考题 单选题平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()A 财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B 财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标C 利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标D 财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标

考题 单选题典型的战略地图的主要内容是()A 战略、运营、客户、财务B 运营、客户、财务、学习与成长C 战略、运营、财务、学习与成长D 财务、战略、运营、学习与成长

考题 单选题人力资源计分卡包含了以下四个维度()A 战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B 财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C 财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D 战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

考题 填空题成长理念是指公司对待员工成长所持的观念,涉及到我们应该如何成长、成长方法与途径。运营公司成长理念是(),(),坚持终身学习,学习在工作中深化,工作在学习中升华。

考题 单选题平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()A 财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B 财务指标、运营指标、客户指标、战略指标C 战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标D 战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标

考题 多选题平衡计分卡(balanced score card,BSC)是一种战略执行和绩效管理工具,包括四个维度指标:财务、顾客和市场、内部过程、学习与成长。关于这四个维度指标之间的关系描述,正确的是:()A顾客和市场方面的指标是财务的领先指标(leading in dicator)B内部过程是学习与成长的领先指标(leading in dicator)C四个维度中作为战略基础和最领先指标的是“顾客”DBSC与传统目标管理相比,更加强调平衡长期目标和短期目标

考题 单选题平衡计分卡包括()四个维度。A 财务、客户、内部流程、学习与成长B 财务、美誉度、内部流程、适应能力C 战略、客户、内部流程、学习与成长D 战略、美誉度、内部流程、适应能力

考题 单选题平衡计分卡的四个层次依次是(  )。A 客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面B 客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面C 财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面D 财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面