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C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性,随着业务的迅速扩大,2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人,2014年底,小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理,部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划,小王还需要负责这些人员的具体招聘活动,工作任务非常艰巨。
根据以上资料,回答下列问题:
小王从企业外部招聘管理疫苗研发专家最为恰当的方法是(  )。

A.张贴招聘告示
B.委托猎头公司招聘
C.在报纸上刊登招聘
D.校园招聘

参考答案

参考解析
解析:猎头公司是帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的专门性人员配置的代理机构。与一般职业介绍机构的不同之处在于,猎头公司一般定位在对中、高层管理人员和高级技术人员的招募。其服务的一大特点是推荐的人才素质高。该案例中,招聘疫苗研发专家属于高级技术人员,故应委托猎头公司招聘。
更多 “C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性,随着业务的迅速扩大,2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人,2014年底,小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理,部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划,小王还需要负责这些人员的具体招聘活动,工作任务非常艰巨。 根据以上资料,回答下列问题: 小王从企业外部招聘管理疫苗研发专家最为恰当的方法是(  )。A.张贴招聘告示 B.委托猎头公司招聘 C.在报纸上刊登招聘 D.校园招聘” 相关考题
考题 D公司人力资源部小王,按照公司的要求在3月份进行招聘工作.公司要求小王进行面试问题设计,请问如何设计?

考题 C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。 C公司制药车间的生产工人以往一般通过校园招募得到,小王在设计校园招募时应考虑的问题包括()。 A.校园招募采用的形式 B.目标学校的学生总人数 C.招募过程中需要使用的材料和设备 D.派往校园中进行招募的招募者人选

考题 与内部招聘相比,更适合采用外部招聘的情况是()。A:企业计划用于招聘的费用非常有限 B:拟补充的是初级岗位人员 C:拟获取的技能是目前公司现有人员所不具备的 D:希望招聘到的人员熟悉本公司企业文化 E:希望招聘的员工具有大量的新思想及不同于现有人员的背景

考题 与内部招聘相比,更适合采用外部招聘的情况是( )。A.企业计划用于招聘的费用非常有限 B.拟补充的是初级岗位人员 C.拟获取的技能是目前公司现有人员所不具备的 D.希望招聘到的人员熟悉本公司企业文化 E.希望招聘的员工具有大量的新思想及不同于现有人员的背景

考题 一家公司需要招聘20名初级机械操作工,并拟在录用后对这些人员进行培训,此时,恰当的招聘方法是()。A:校园招聘 B:专业杂志广告招聘 C:猎头公司推荐 D:管理层指定

考题 C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。 小王仔细设计了校园招募的规划,其中还包括一个实习生计划,开展实习生计划的目的是() A.确定实习学生的健康状况是否符合卫生要求 B.对实习学生进行背景调查 C.为实习学生提供进一步了解组织与工作场所的机会 D.通过工作实践考察实习学生对工作的适宜性

考题 C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性,随着业务的迅速扩大,2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人,2014年底,小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理,部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划,小王还需要负责这些人员的具体招聘活动,工作任务非常艰巨。 根据以上资料,回答下列问题: 小王制定的招聘计划应该包含的内容有(  )。A.应聘人员的来源 B.招聘活动开始的时间 C.招聘活动开展的规模 D.招聘人员的职业规划

考题 C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。 小王制订的招募计划应该包含的内容有()。 A.应聘人员的来源 B.招募活动开始的时间 C.招募活动开展的规模 D.应聘员工的职业规划

考题 C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性,随着业务的迅速扩大,2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人,2014年底,小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理,部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划,小王还需要负责这些人员的具体招聘活动,工作任务非常艰巨。 根据以上资料,回答下列问题: 小王仔细设计了应聘者的筛选与录用步骤,其中应聘员工上岗试用的主要目的是(  )。A.确定应聘者的健康状况是否符合卫生要求 B.对求职者进行背景调查 C.为应聘者提供进一步了解组织与工作的机会 D.通过工作实践考察应聘人员对工作的适宜性

考题 C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。 小王从企业外部招募首席疫苗研发专家最为恰当的方法是()。 A.内部员工推荐 B.委托猎头公司招募 C.在报纸上刊登招募广告 D.校园招募

考题 C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性,随着业务的迅速扩大,2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人,2014年底,小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理,部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划,小王还需要负责这些人员的具体招聘活动,工作任务非常艰巨。 根据以上资料,回答下列问题: C公司制药车间生产工人以往一般通过校园招聘得到,小王在选择招聘的学校时依据的标准应该是(  )。A.该学校在本公司关键技术领域的师资水平 B.该学校的学生总人数 C.该学校教师的收入水平 D.该学校以往毕业生在本公司的工作业绩

考题 要从企业外部招聘一名保洁人员,最适合的招聘方法是()。A:委托猎头公司寻找 B:内部人推荐 C:大学校园招聘 D:竞争对手公司寻访

考题 与内部招聘相比,更适合采用外部招聘的情况有()。A:企业计划用于招聘的费用非常有限 B:拟补充的是初级岗位人员 C:拟获取的技能是目前公司现有人员所不具备的 D:希望招聘到的人员熟悉本公司企业文化 E:希望招聘的员工具有大量的新思想及不同于现有人员的背景

考题 你是某物业管理公司人力资源部经理。负责人员招聘工作。请说明物业服务企业招聘计划包括哪些内容?物业服务企业招聘计划的内容有:(1)计划招聘人数和人员结构,包括专业结构、学历结构。(2)各类人员的招聘条件。(3)招聘信息发布的时间、方式和范围。(4)招聘的渠道。(5)招聘方法。

考题 一家公司需要招聘20名初级机械操作工,并拟在录用后对这些人员进行培训,此时,恰当的招聘方法是( )。A.校园招聘 B.专业杂志广告招聘 C.猎头公司推荐 D.管理层指定

考题 你是某物业管理公司人力资源部经理。负责人员招聘工作。请说明物业服务企业招聘计划包括哪些内容?

考题 小王是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,他首先应该()。A、确定招聘的人数和岗位B、选择招聘的方式C、发布招聘信息D、制定招聘预算

考题 下列关于招聘渠道的说法中,正确的是()A、企业关键性岗位以外部招聘为主B、企业内部比较高层次的人员补充以外部招聘为主C、技术性岗位以外部招聘为主D、低层次岗位以内部招聘为主

考题 单选题小王是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,他首先应该()。A 确定招聘的人数和岗位B 选择招聘的方式C 发布招聘信息D 制定招聘预算

考题 不定项题小王从企业外部招聘首席疫苗研发专家最为恰当的方法是( )。A张贴招聘告示B委托猎头公司招聘C在报纸上刊登招聘广告D校园招聘

考题 单选题下列关于招聘渠道的说法中,正确的是()A 企业关键性岗位以外部招聘为主B 企业内部比较高层次的人员补充以外部招聘为主C 技术性岗位以外部招聘为主D 低层次岗位以内部招聘为主

考题 问答题你是某物业管理公司人力资源部经理。负责人员招聘工作。请说明物业服务企业招聘计划包括哪些内容?

考题 问答题分析说明题MJ公司是一家新建立的跨国公司,其总部在美国,近几年在中国建立了分公司,在中国发展迅速。随着企业规模的不断扩大,对人才的需求日益剧增。但是近几年来招聘的人才却不甚理想,招聘到的人员的素质不能完全满足工作岗位的需要。为了解决这一问题,在今年的公司招聘中.该公司决定对应聘人员实施全面的素质测评。问题:请问如果你是该公司人力资源部经理,你将如何实施对人员素质的测评?

考题 问答题SAM公司是一家大型的跨国公司AM在上海投资建立的子公司,总部设在美国。该公司主要从事工业用机械制造。AM在全球该行业中排名第一。  处于初创时期SAM几乎是从头开始,需要招聘大量的人才,包括各层管理人员、市场开拓人员、技术工程师、机械工人等。人力资源部的人员肩负着重大的使命。他们制定了一个”精英计划”。其指导思想是招聘最优秀的人才为公司服务,宁缺毋滥。目的是尽可能缩短新聘职员与工作的熟悉、磨合期,为公司赶超对手争取时间。人力资源部的人员面临着巨大的挑战,他们要在短短的一年时间里招聘大量人员,保证公司正常运作需要,又要保证人员的高质量。他们唯一的优势就在于AM拥有一批非常优秀的人力资源工作方面的人才,在招聘方面具有丰富的经验。  总部派来的人力资源部专业人员们制定严密的招聘计划。他们的思路非常清楚,要在短短时间内招聘大量最优秀的人才,就需要最大范围的发布招聘信息,使信息触及面最大,吸引最广泛的人员参加应聘。然后,通过科学的测试过程,严格把关,保证最后所招聘人员的质量。假设公司指派你为SAM公司制定严密完善的招聘计划流程,以期在一年内能招聘大量人员,保证公司正常运作需要及人员的高质量,请你策划详细的招聘流程步骤。

考题 不定项题C公司制药车间的生产工人以往一般通过校园招聘得到,小王在选择招聘的目标学校时依据的标准应该是( )。A该学校在本公司关键技术领域的师资水平B该学校的学生总人数C该学校教师的收入水平D该学校以往毕业生在本公司的工作业绩

考题 问答题某公司是一家新组建的装备制造企业,公司领导根据未发展的需要,决定面向社会公开招聘一批专业设计和产品研发人才。由于公司人力资源部除了老李是有20多年人事管理经验的资深经理,其他人员大都是新近从外部招聘来的,招聘专员小章也是去年刚从某大学毕业的硕士研究生。人力资源部经理决定大家一起讨论一下这次招聘工作。  请结合本案,阐述为了保证招聘取得令人满意的结果,必须正确回答并解决好哪些问题?(18分)

考题 单选题一家公司需要招聘20名初级机械操作工,并拟在录用后对这些人员进行培训。此时,恰当的招聘方法是()A 校园招聘B 专业杂志广告招聘C 猎头公司推荐D 管理层指定