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对投资建设项目来说，组织中常见的作业控制主要包括( )。
A:投资(成本)控制
B:进度控制
C:质量控制
D:安全控制
E:信息控制
B:进度控制
C:质量控制
D:安全控制
E:信息控制
参考答案
参考解析
解析：
更多 “对投资建设项目来说，组织中常见的作业控制主要包括( )。A:投资(成本)控制 B:进度控制 C:质量控制 D:安全控制 E:信息控制” 相关考题
考题
某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A、物质流程组织
B、管理工作流程组织
C、信息工作流程组织
D、一般作业流程组织
考题
在通常情况下，对建设项目的投资实行有效控制的环节是( )。A:建设项目决策阶段，控制项目可行性研究的投资估算
B:建设项目实施阶段，可行性研究的投资估算
C:施工图设计阶段，依据审定的初步设计和初步设计概算投资，组织施工图设计和编制施工图预算投资
D:建设项目施工阶段，监督合同执行，有效控制工程实施中的变动，监督和控制合同价款的支付
E:竣工验收阶段，严格工程验收阶段的工程结算和建设项目竣工决算
考题
建设项目竣工验收环节的主要风险点包括（）A、建设项目立项环节关键控制B、虚报项目投资完成额、虚列建设成本或者隐匿结余资金C、建设项目招标环节的关键控制D、建设项目设计与概预算环节的关键控制
考题
下列关于平行承发包模式的特点的说明，正确的是（ ）。A、平行承发包模式的报价对业主来说风险大，对承包商来说风险小B、对业主来说，对于早期投资控制不利C、对质量控制有利D、对业主的组织协调有利
考题
对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。A、根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C、对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门E、对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面
考题
建设项目管理的内涵是（）。A、目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划B、包括投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标C、自项目开始至项目完成，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D、自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现
考题
单选题关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（ ）。A
根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素B
建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C
对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面D
任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
考题
单选题某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A
物质流程组织B
管理工作流程组织C
信息工作流程组织D
一般作业流程组织
考题
单选题关于控制，下列说法错误的是（ ）。A
组织中的作业质量很大程度上决定了组织提供的产品或服务的质量B
对投资建设项目来说，组织中常见的绩效控制主要包括投资控制、进度控制、质量控制和安全控制等C
要有效实施绩效控制，关键在于对绩效的科学评价D
预算是最常用的财务控制衡量标准
考题
多选题内部控制的主要内容包括（）A组织结构B会计规则C双人原则D对资产和投资的实物控制
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