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根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有( )。
A:进行投资建设项目总结评价工作
B:参与投资机会研究
C:参与研究并提出投资建设项目融资方案
D:决定公司内部管理机构的设置
E:组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
B:参与投资机会研究
C:参与研究并提出投资建设项目融资方案
D:决定公司内部管理机构的设置
E:组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
参考答案
参考解析
解析：
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考题
在工程建设项目计划阶段，融资服务的主要工作内容是（ ）。
A.编制项目建议书，为选择投资机会服务
B.提出融资方案，为投资决策服务
C.调整和落实融资方案，为项目筹资和企业理财服务
D.进行财务测算，为项目财务评价工作服务
考题
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责下列( )工作。A:参与投资机会研究
B:参与研究并提出投资建设项目融资方案
C:组织投资建设项目可行性研究和项目评估，可以否决投资决策
D:组织生产运营准备工作，但不制订员工培训方案
E:进行投资建设项目总结评价工作
考题
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括( )。A:拟定公司内部管理机构设置方案
B:制定公司的具体规章
C:经理列席董事会会议
D:公司章程对经理职权另有规定的，从其规定
E:规定投资建设项目受理制定和制定工作程序
考题
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:进行风险分析并制定风险管理策略
B:主持或参与项目的可行性研究论证
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:编制建设项目管理总体方案
E:确定项目定义及设计要求
考题
根据新的《公司法》，公司经理对董事会负责，但不行使的职权有( )。A:主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
B:组织实施公司年度经营计划和投资方案
C:拟订公司内部管理机构设置方案
D:进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标
E:制定投资建设项目管理制度和工作程序
考题
建设项目总结评价是项目建设完工投产后，由( )对建设情况进行的全面系统总结和自我评价，并以《建设项目总结评价报告》(简称"自评报告")形式提出。A:建设项目经理
B:建设项目工人
C:建设项目投资人
D:建设项目业主
考题
铁路建设项目在可行性研究阶段，建设项目管理机构主要的水保工作流程有（）。A、落实水土保持管理人员，制定水土保持管理办法B、委托编制水土保持方案书C、参与调查了解环境保护的重点D、向主管部门提出审查申请
考题
在基本建设项目的投资决策程序中，对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较，并在研究分析投资效益的基础上，提出建设项目是否可行和怎样进行建设的意见和方案，作为投资决策的依据，同时是技术经济论证的关键环节，它是（）。A、初步可行性研究B、可行性研究C、设计任务书D、项目建议书
考题
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。A、制定投资建设项目管理制度和工作程序B、参与投资机会研究C、参与研究并提出投资建设项目融资方案D、决定公司内部管理机构的设置E、组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
考题
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、为项目的决策、立项提供相关服务工作C、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作D、提出项目统一遵循的标准、规范和规定E、提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
考题
在工程建设项目准备阶段，融资服务的主要工作内容是（）。A、编制项目建议书，为选择投资机会服务B、提出融资方案，为投资决策服务C、调整和落实融资方案，为项目筹资和企业理财服务D、进行财务测算，为项目财务评价工作服务
考题
建设项目经济评价是项目决策阶段的重要工作，是建设项目可行性研究的主要内容，其主要作用有（）。A、加强固定资产投资的宏观调控B、评价建设项目在财务上的可行性C、提高投资决策水平D、引导和促进各类资源的合理配置E、充分发挥投资效益
考题
政府投资的公共基础设施建设项目，业主在项目设计准备与审定决策阶段的工作内容有（）。A、确定项目方案设计B、报批环境影响评价文件C、进行项目可行性研究D、编制项目总进度控制计划E、编制项目管理实施方案
考题
单选题在工程建设项目准备阶段，融资服务的主要工作内容是（）。A
编制项目建议书，为选择投资机会服务B
提出融资方案，为投资决策服务C
调整和落实融资方案，为项目筹资和企业理财服务D
进行财务测算，为项目财务评价工作服务
考题
多选题根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。A制定投资建设项目管理制度和工作程序B参与投资机会研究C参与研究并提出投资建设项目融资方案D决定公司内部管理机构的设置E组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
考题
单选题在工程建设项目准备阶段，融资服务的主要工作内容是( )。A
编制项目建议书，为选择投资机会服务B
提出融资方案，为投资决策服务C
调整和落实融资方案，为项目筹资和企业理财服务D
进行财务测算，为项目财务评价工作服务br
考题
单选题在基本建设项目的投资决策程序中，对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较，并在研究分析投资效益的基础上，提出建设项目是否可行和怎样进行建设的意见和方案，作为投资决策的依据，同时是技术经济论证的关键环节，它是（）。A
初步可行性研究B
可行性研究C
设计任务书D
项目建议书
考题
单选题根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作不包括（ ）。A
参与制定公司基本章程B
参与投资机会研究C
制定投资建设项目管理制度和工作程序D
组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作
考题
多选题项目管理单位在建设项目决策阶段，负责或者组织开展（ ）。A建设项目的机会研究B建设项目评估C编制项目建设实施方案D可行性研究E为建设项目的决策、立项而需要的其他工作
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