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根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。
- A、制定投资建设项目管理制度和工作程序
- B、参与投资机会研究
- C、参与研究并提出投资建设项目融资方案
- D、决定公司内部管理机构的设置
- E、组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
参考答案
更多 “根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。A、制定投资建设项目管理制度和工作程序B、参与投资机会研究C、参与研究并提出投资建设项目融资方案D、决定公司内部管理机构的设置E、组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案” 相关考题
考题
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有( )。A:进行投资建设项目总结评价工作
B:参与投资机会研究
C:参与研究并提出投资建设项目融资方案
D:决定公司内部管理机构的设置
E:组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
考题
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责下列( )工作。A:参与投资机会研究
B:参与研究并提出投资建设项目融资方案
C:组织投资建设项目可行性研究和项目评估，可以否决投资决策
D:组织生产运营准备工作，但不制订员工培训方案
E:进行投资建设项目总结评价工作
考题
建设项目负责人的基本任务是( )。A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B:确保项目的一次性成功
C:实现建设项目的设计目标
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
考题
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的职权包括（ ）。
A.聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员
B.审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务
C.拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案
D.在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整
E.负责组织项目试生产和单项工程预验收
考题
根据《公司法》的规定，结合建设项目的特点，建设项目的董事会形式的职权包括（ ）。
A、编制项目财务预、决算
B、编制并组织实施归还贷款和其他债务计划
C、提出项目开工报告
D、研究解决建设过程中出现的重大问题
E、聘任或解聘项目总经理
考题
关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有（ ）。A、总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权B、董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C、在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制D、不兼任总经理的董事长不承担执行性事务E、董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
考题
多选题根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（ ）。A制定投资建设项目管理制度和工作程序B参与投资机会研究C参与研究并提出投资建设项目融资方案D决定公司内部管理机构的设置E组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
考题
多选题关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有（ ）。A总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权B董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制D不兼任总经理的董事长不承担执行性事务E董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
考题
多选题甲公司将一项工程建设项目授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究，并通过集体审议做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理李某负责审核工程预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。根据上述情况，分析关于该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷的说法正确的有（ ）A存在两项内部控制缺陷B存在一项内部控制缺陷C李某负责审核工程预算编制并对工程各项价款的支付进行审批，违背了内部控制要求D授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究，并通过集体审议做出决策也不科学
考题
单选题在已做出的决策范围内，根据授权负责具体投资项目的决策和执行工作的证券公司自营业务的执行机构是（ ）。[2017年9月真题]A
股东（大）会B
投资决策机构C
自营业务部门D
董事会
考题
单选题根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作不包括（ ）。A
参与制定公司基本章程B
参与投资机会研究C
制定投资建设项目管理制度和工作程序D
组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作
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