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在（ ）上采取措施，包括明确项目组织结构，明确项目投资控制者及其任务，以使项目投资控制有专人负责；明确管理职能分工。
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、管理措施
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、管理措施
参考答案
参考解析
解析：本题考查的是投资控制的措施。投资控制的组织措施包括明确项目组织结构，明确项目投资控制者及其任务，以使投资控制有专人负责；明确管理职能分工。参见教材P5。
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考题
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（ ）。A．项目结构图B．工作任务分工表C．管理职能分工表D．项目管理组织结构图
考题
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。A.工作任务分工表
B.项目组织设计文件
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工表
考题
在动态的投资控制过程中，应着重做好的工作不包括（ ）。
A、对计划目标值的论证和分析
B、明确项目投资控制者及其任务
C、采取控制措施以确保投资控制目标的实现
D、进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差
考题
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。A:管理项目结构图
B:工作和任务分工表
C:管理职能分工表
D:项目合同结构图
考题
为了有效地控制建设工程投资，从技术上采取措施包括（）。
A.重视设计多方案选择
B.严格审查监督初步设计
C.明确投资控制者及其任务
D.深入技术领域研究节约投资的可能性
E.明确管理职能分工
考题
有效控制建设工程造价的组织措施包括（ ）。A.重视工程设计多方案的选择
B.明确工程造价管理职能分工
C.严格审查施工组织设计
D.采取对节约投资有利的奖励措施
E.明确造价控制者及其任务
考题
关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
考题
投资控制的组织措施，包括（）。A、明确项目组织结构B、明确项目投资控制者及其任务，以使项目投资控制有专人负责C、明确管理职能分工D、严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计
考题
要有效地控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施，包括（）等。A、动态地比较项目投资的实际值和计划值B、严格审核各项费用支出C、明确项目投资控制者及其任务D、采取节约投资的奖励措施E、深入技术领域研究节约投资的可能性
考题
在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图
考题
要有效的控制工程造价应该（）。A、从组织上明确项目组织结构、明确造价控制者及其任务、明确管理职能分工B、严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计C、把主要的精力放在施工阶段D、将控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施中E、严格审核各项费用支出
考题
多选题投资控制的组织措施，包括（）。A明确项目组织结构B明确项目投资控制者及其任务，以使项目投资控制有专人负责C明确管理职能分工D严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计
考题
单选题在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A
项目管理任务分工表B
项目管理职能分工表C
项目组织结构图D
项目结构图
考题
多选题要有效地控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施，包括（）等。A动态地比较项目投资的实际值和计划值B严格审核各项费用支出C明确项目投资控制者及其任务D采取节约投资的奖励措施E深入技术领域研究节约投资的可能性
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