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在六西玛格组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是 ()。

A 、 倡导者
B 、 黑带大师
C 、 黑带
D 、 绿带

参考答案

参考解析
解析: 黑带(Black Belt):为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广六西格玛管理。
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考题 六西格玛管理是由组织最高管理者推动的,其在六西格玛管理中负有的职责是( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.建立组织的六西格玛管理愿景C.构建六西格玛管理基础D.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统E.组织确定六西格玛项目的重点

考题 负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是( )的责任。A.绿带B.黑带C.黑带大师D.倡导者

考题 六西格玛管理中,执行领导者的职责是( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D.组织确定六西格玛项目的重点E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 在六西格玛管理中,属于倡导者职责的有()。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.构建六西格玛管理基础 C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展 E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 六西格玛管理中,属于倡导者职责的有( )。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调 C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展 E.构建大西格玛管理基础

考题 黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有( )。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目 C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进 D.为绿带提供项目指导 E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

考题 六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,( )为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。A.倡导者 B.黑带 C.黑带大师 D.绿带

考题 负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。A、绿带B、黑带C、黑带大师D、倡导者

考题 在六西格玛开展过程中最重要的因素是:()。A、培训B、组织结构C、管理支持D、奖励和认可

考题 六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、构建六西格玛管理基础C、向执行领导报告六西格玛管理的进展D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。A、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定项目选择B、黑带大师是技术级别最高的专家,属于指导层C、黑带应该自主决定项目选择D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

考题 在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

考题 六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()A、六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层B、高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划C、高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案D、领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

考题 六西格玛管理中,执行领导者的职责是()。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C、在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

考题 在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的().A、黑带应当自主决定项目选择B、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向D、以上都不是

考题 单选题在六西玛格组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是()。A 倡导者B 黑带大师C 黑带D 绿带

考题 多选题六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()A六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层B高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划C高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案D领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

考题 多选题黑带在六西格玛管理中的作用是()A建立组织的六西玛管理愿景B负责六西格玛管理实施中的沟通与协调C识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进D为绿带提供项目指导E协调和指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求了解六西格玛管理中的关键角色与职能

考题 单选题负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。A 绿带B 黑带C 黑带大师D 倡导者

考题 多选题六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。A负责六西格玛管理在组织中的部署B构建六西格玛管理基础C向执行领导报告六西格玛管理的进展D组织确定六西格玛项目的重点E负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 问答题简述六西格玛质量管理的组织结构。

考题 多选题将六西格玛项目与组织战略目标链接,这意味着:()A六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统,或支持企业关键经营绩效的改善B需要对组织关键绩效进行分析和预测,以识别六西格玛项目改进的机会C在六西格玛项目选择的过程中,应自下而上地进行选择D六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题

考题 单选题在六西格玛组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是( )。A 倡导者B 黑带大师C 黑带D 绿带

考题 单选题下列关于六西格玛管理的说法中,错误的是( )。A 六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本B 六西格玛管理关注顾客的需求C 六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体D 在六西格玛管理组织的结构层级中,高级专家为西格玛团队的白带执行层

考题 单选题在六西格玛质量管理中,组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )A 六西格玛管理倡导者B 六西格玛大黑带C 六西格玛黑带D 六西格玛绿带

考题 单选题关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()A 传统、典型的组织结果是按职能划分的B 为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C 六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队D 六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题