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根据国际劳工组织的分类，员工参与的方式有（ ）。
A.获得资讯
B.分享成果
C.劳资协商
D.共同管理
E.自我管理
B.分享成果
C.劳资协商
D.共同管理
E.自我管理
参考答案
参考解析
解析：本题考查员工参与的内容。根据国际劳工组织的分类，员工参与的方式有获 得资讯、劳资协商、共同管理和自我管理四种不同层次的参与。
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考题
在组织内部是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多地参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣，他们只考虑完成自己的工作，而不希望承担更多的责任，员工更多的是关心自己的工资。绩效薪金制采用的方式有( )。A．计件工资B．工作奖金C．工资及奖金的兑现D．利润分成，按利分红
考题
高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B、员工知识、员工能力、员工参与机会C、员工能力、员工速度、员工激励D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会
考题
网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况，采用不同的用权方式，当自己的成熟度低于员工时，最好采取以下哪一项方式？（）A、命令B、鼓励员工参与C、向员工直接授权D、说服员工参与
考题
关于参与决策的说法，正确的有（ ）。A、参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣B、管理者应考虑到员工有参与的需要C、当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D、参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E、员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
考题
网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况，采用不同的用权方式，当自己成熟度大大高于员工时，应采取以下哪一项方式？（）A、命令B、说服员工参与C、向员工直接授权D、鼓励员工参与
考题
单选题高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）A
员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B
员工知识、员工能力、员工参与机会C
员工能力、员工速度、员工激励D
员工知识、员工激励、工参与决策的机会
考题
问答题简述员工民主参与的度量方式。
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