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（ ）比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

A.目标管理法
B.关键事件法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
E.平衡计分卡法

参考答案

参考解析
解析：绩效管理工具包括选项A、C、D、E，其中关键绩效指标法和平衡计分卡法，比较适用于企业战略进行重大调整的时期。
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考题 商品流通企业战略的长远性特点是指()。A:以企业全局为对象，规定企业总体行动 B:谋划如何与竞争对手抗衡 C:根据环境的变化及时对战略进行调整 D:筹划未来较长时期内如何生存和发展
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考题 下列时机应进行议教（）A、国内外形势发生重大变化，党和国家、军队出台或调整重大政策，公安部作出重大决策部署时B、部署开展重大主题（专题）教育时C、部队执行重大消防安全保卫任务和其他重大任务时D、新兵下队、士官选取、战士考学、转业退伍和干部调整等特殊时期
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考题 简述企业战略调整的原则。
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考题 运用市场法估价的步骤顺序是（）。A、搜集交易实例→选取可比实例→建立比较基准→进行交易情况调整→进行市场状况调整→进行房地产状况调整→求取比准价格B、搜集交易实例→选取可比实例→进行交易情况调整→建立比较基准→进行市场状况调整→进行房地产状况调整→求取比准价格C、搜集交易实例→建立比较基准→选取可比实例→进行交易情况调整→进行市场状况调整→进行房地产状况调整→求取比准价格D、选取可比实例→搜集交易实例→建立比较基准→进行交易情况调整→进行市场状况调整→进行房地产状况调整→求取比准价格
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考题 在企业战略进行重大调整时，适用的绩效考核方法是（）。A、排序法B、关键绩效指标法C、目标管理法D、平衡计分卡法E、配对比较法
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考题 商品流通企业战略的动态性是指（　）。A、以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B、谋划如何与竞争对手抗衡C、筹划未来较长时期内如何生存和发展D、根据环境的变化及时对战略进行调整
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考题 多选题在企业战略进行重大调整时，适用的绩效考核方法是（）。A排序法B关键绩效指标法C目标管理法D平衡计分卡法E配对比较法
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考题 多选题企业战略变革的主要任务包括（）。A调整企业理念B企业战略重新进行定位C重新调整企业的生产计划D重新设计企业的组织结构
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考题 多选题收入乘数估价模型的特点包括（　　）。A只适用于销售成本率较低的服务类企业B对价格政策和企业战略的变化比较敏感C它比较稳定、可靠，不容易被操纵D只适用于销售成本率趋同的传统行业的企业
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考题 多选题下列（）是基于企业战略的系统考核方法，比较适用于企业战略进行重大调整的时期。A排序法B配对比较法C平衡计分卡法D关键绩效指标法E标杆超越法
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