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题目内容 (请给出正确答案)
下列反馈面谈中的行动正确的是( )。

A.将绩效面谈作为一次发现错误的机会
B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划
C.避免面对面地与较差的员工面谈
D.接连不断地批评员工的缺点

参考答案

参考解析
解析:明确了改进的方向和方法,管理者就可以和员工共同商讨来年的工作计划和工作目标。
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考题 下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

考题 关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。 A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D.绩效面谈中应避免对立和冲突

考题 下列不属于绩效反馈面谈的操作流程的是( )。A.面谈准备阶段B.面谈实施阶段C.面谈评价阶段D.面谈反馈阶段

考题 在绩效反馈面谈中,要以无所谓的态度结束面谈。()

考题 关于绩效反馈面谈的说法,错误的是( )。A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化 B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

考题 下列关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化 B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

考题 下列反馈面谈中的行动正确的是( )。 A.将绩效面谈作为发现错误的机会 B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划 C.避免面对面地与较差的员工面谈 D.连接不断地批评员工的缺点

考题 关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化 B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

考题 下列反馈面谈类型中,属于反面反馈的是()。A、口头表扬B、汉堡法C、BEST法D、奖励E、晋升

考题 下列有关绩效面谈各环节的内容表述中,正确的是()A、绩效面谈的环节可分为:绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效B、在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标C、面谈过程中,应注重员工以往的做事情况D、改进计划是给员工设想以后应当怎么做,不需要落实到具体行动上

考题 下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是( )。A、准备面谈提纲B、选择合适的时间和地点C、分析绩效差距的症结所在D、注意绩效反馈面谈的原则与技巧E、协商解决办法

考题 绩效反馈面谈中的反馈技巧

考题 将()转化为改进公司管理工作的行动才是离职面谈的终极目的。A、面谈反馈B、面谈结果C、面谈情况D、面谈过程

考题 将离职面谈反馈转化为改进公司管理工作的行动才是离职面谈的终极目的。()

考题 下列选项中,属于绩效面谈的类型的有()A、单向劝导式面谈B、绩效考评面谈C、解决问题式面谈D、总结反馈式面谈E绩效计划面谈

考题 关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。A、绩效面谈含糊笼统,维护员工自尊B、绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C、绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D、绩效面谈中应避免对立和冲突

考题 单选题将()转化为改进公司管理工作的行动才是离职面谈的终极目的。A 面谈反馈B 面谈结果C 面谈情况D 面谈过程

考题 不定项题在下列选项中,,关于绩效反馈面谈的说法错误的是( )。A绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法D管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正,不带偏见

考题 单选题关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A 绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化B 绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C 绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D 绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

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考题 单选题下列有关绩效面谈各环节的内容表述中,正确的是()A 绩效面谈的环节可分为:绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效B 在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标C 面谈过程中,应注重员工以往的做事情况D 改进计划是给员工设想以后应当怎么做,不需要落实到具体行动上

考题 判断题将离职面谈反馈转化为改进公司管理工作的行动才是离职面谈的终极目的。()A 对B 错

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考题 多选题下列关于绩效反馈面谈技巧的理解,错误的有(  )。A在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见D绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果