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从组织的战略目标出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是()。

A:关键事件法
B:平衡计分卡法
C:强制分布法
D:因素比较法

参考答案

参考解析
解析:平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发,从财务角度、客户角度、内部流程角度和学习发展角度关注组织的绩效。
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考题 在平衡计分卡法的四个绩效维度中,关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。A:学习与发展维度 B:内部流程维度 C:客户维度 D:财务维度

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考题 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括()。A:财务角度 B:客户角度 C:内部流程角度 D:竞争对手角度 E:学习与发展角度

考题 从组织的战略目的出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是()。A:关键事件法 B:平衡计分卡法 C:强制分布法 D:因素比较法

考题 从组织的战略目的出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是( )。 A.目标管理法 B.平衡计分卡法 C.标杆超越法 D.关键绩效指标法

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考题 平衡积分卡从()等四个维度关注企业的绩效。A、政府方面B、内部流程方面C、财务方面D、客户方面

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