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甲公司是亚洲某国一家航空公司,2015年该企业制定了进一步扩大企业规模,拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该企业战略失效属于()。

  • A、早期失效
  • B、中期失效
  • C、晚期失效
  • D、偶然失效

参考答案

更多 “甲公司是亚洲某国一家航空公司,2015年该企业制定了进一步扩大企业规模,拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该企业战略失效属于()。A、早期失效B、中期失效C、晚期失效D、偶然失效” 相关考题
考题 甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是( )。 A.丙公司负责电梯报废后的拆除工作B.乙公司应建立该电梯的安全技术档案C.乙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查D.甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题,提出使用改进建议

考题 甲航空公司货运飞机在某地坠毁,造成地面上多人死亡,死者近亲属要求获得赔偿。经查,该飞机归属乙航空公司所有,三个月前出租给了甲航空公司。对于死者亲属的赔偿要求,以下说法错误的是A.甲航空公司承担赔偿责任B.乙航空公司承担赔偿责任C.若飞机系因遭遇雷击坠毁,则航空公司不承担赔偿责任D.若飞机系因驾驶员突发疾病而坠毁,则航空公司不承担赔偿责任

考题 中国第一家开飞的民营航空运输企业是( )A.奥凯航空公司B.成都航空公司C.春秋航空公司D.上海航空股份有限公司

考题 依据《刑法》的相关规定,下列哪些行为构成非法经营同类营业罪?( )A.甲在某国有建材批发公司里担任董事,为了增加自己的收入,自己又开办一家经营建材的公司。甲利用职务上的便利条件,在短期内获取巨额非法利益B.乙开了一家电脑网络公司,高薪聘请自己大学同学周某到其公司任总经理,周某在某国有网络公司担任经理。周某利用该职务上的便利,在半年内为乙开的公司赢利600万元C.私营企业老板丙在开了一家印刷厂后又开了一家彩印厂,丙在两个企业中均担任厂长职务D.丁是某国有汽修厂的技术顾问,其利用自身技术自行办一家汽修厂

考题 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购

考题 下列行为中构成非法经营同类营业罪的有:()A:甲在某国有电脑公司里担任董事,为了增加自己的收入,自己又开办一家经营电脑的公司。甲利用职务上的便利条件,在短期内获取巨额非法利益 B:乙开了一家电脑网络公司,聘请自己大学同学丙到其公司任总经理,丙在某国有网络公司担任经理。丙利用该职务上的便利,在半年内为乙开的公司赢利1000万元 C:私营企业老板丁在开了一家印刷厂后又开了一家彩印厂,丁在两个厂中均担任厂长职务 D:戊是某国有汽修厂的技术主管,其利用自身技术自行办一家汽修厂

考题 (2014年)甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是( )。A.丙公司负责电梯报废后的拆除工作 B.乙公司应建立该电梯的安全技术档案 C.乙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查 D.甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题,提出使用改进建议

考题 甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于( )。 A.横向并购 B.纵向并购 C.产业资本并购 D.多元化并购

考题 安卡达是一家民用航空公司,近期要寻找一家服装生产企业为其员工生产制服。在招标过程中,安卡达重点考察了投标企业的产品质量以及交货安排。以上材料说明,安卡达航空公司采购组合中重点考虑的因素是( )。 A.质量和数量   B.质量和价格   C.价格和交货   D.质量和交货

考题 第一家在中国推出国际BSP电子客票的国际航空公司是()。A、国泰航空公司B、日本航空公司C、美国西北航空公司D、美国大陆航空公司

考题 “全日空”是哪个亚洲国家的航空公司?

考题 依据《刑法》的相关规定,下列行为构成非法经营同类营业罪的是()。A、甲在某国有建材批发公司里担任董事,为了增加自己的收入,自己又开办一家经营建材的公司。甲利用职务上的便利条件,在短期内获取巨额非法利益B、乙开了一家电脑网络公司,高薪聘请自己的大学同学周某到其公司任总经理,周某在某国有网络公司担任经理。周某利用该职务上的便利,在半年内为乙开的公司赢利600万元C、私营企业老板丙在开了一家印刷厂后又开了一家彩印厂,丙在两个企业中均担任厂长职务D、丁是某国有汽修厂的技术顾问,其利用自身技术自行开办一家汽修厂

考题 甲航空公司的航班发生坠机事故,导致地面上某工厂的厂房和设备的损失。后查明,坠机是由于大型鸟类被吸入飞机发动机所致,而该飞机系甲公司从乙航空公司租用。对于工厂的损失,以下说法正确的是()A、坠机属于意外事件,甲航空公司不承担责任B、甲航空公司无过错,不承担责任C、甲航空公司承担主要责任,乙航空公司承担补充责任D、甲航空公司承担全部赔偿责任

考题 以下不属于低成本航空公司的是()A、九元航空B、亚洲航空公司C、四川航空

考题 中国第一家开飞的民营航空运输企业是()A、奥凯航空公司B、成都航空公司C、春秋航空公司D、上海航空股份有限公司

考题 多选题甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。A丙公司负责电梯报废后的拆除工作B乙公司应建立该电梯的安全技术档案C乙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查D甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题,提出使用改进建议E乙公司应对该电梯的安全性能负责

考题 问答题A公司是一家上市的工业企业,采用经济增加值作为业绩评价指标。相关资料如下:(3)当期确认为无形资产的研究开发支出为120万元。假设该企业为一家大型央企。公司所得税税率25%。要求:根据《暂行办法》确定该企业的资本成本率。

考题 单选题甲公司是亚洲某国一家航空公司,2015年该企业制定了进一步扩大企业规模,拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该企业战略失效属于()。A 早期失效B 中期失效C 晚期失效D 偶然失效

考题 问答题A公司是一家上市的工业企业,采用经济增加值作为业绩评价指标。相关资料如下:(3)当期确认为无形资产的研究开发支出为120万元。假设该企业为一家大型央企。公司所得税税率25%。要求:确定该企业用于计算简化的经济增加值的税后净营业利润。

考题 单选题甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。A 特许经营B 市场与销售协议C 合营D 战略联盟

考题 单选题飞龙企业是美国一家航空公司,2009年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于( )A 早期失效B 偶然失效C 晚期失效D 中期失效

考题 单选题甲公司是一家生产奶制品的企业,甲公司预测,随着国民健康消费意识的逐步提高,未来奶制品市场会大幅度提升,所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而,随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发,奶制品的需求迅速下降,导致甲公司的库存大量堆积。这体现了战略的()。A 应变性B 计划性C 长期性D 风险性

考题 单选题甲企业是美同一家航空公司,2009年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于()。A 早期失效B 偶然失效C 晚期失效D 中期失效

考题 单选题甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的方式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是()。A 情景设计B 市盈率法C 波士顿矩阵D 决策树

考题 单选题以下不属于低成本航空公司的是()A 九元航空B 亚洲航空公司C 四川航空

考题 单选题甲公司是一家金属铜冶炼企业,为了保证铜矿的供应,于2013年收购了非洲某国A公司,而A公司拥有非洲最大的一家铜矿,甲公司采取的是(  )。A 前向一体化战略B 后向一体化战略C 横向一体化战略D 以上三者都不对

考题 单选题甲公司是一家超市连锁企业,由于前几年的努力,现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出,企业应当向多元化发展,进一步增加企业的发展途径,扩大企业的规模,于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展,超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是( )。A 缺乏明确的发展战略B 发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C 发展战略实施不到位D 发展战略因主观原因频繁变动

考题 问答题A公司是一家上市的工业企业,采用经济增加值作为业绩评价指标。相关资料如下:(3)当期确认为无形资产的研究开发支出为120万元。假设该企业为一家大型央企。公司所得税税率25%。要求:确定该企业调整后的资本。