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6S管理的意义（）
- A、有利于效率的提高，从而缩短生产周期良好的工作环境和工作气氛，有素养的工作团队，物品摆放有序，可以使员工心情舒畅，集中精力工作，效率自然也就会提高从而缩短生产周期。
参考答案
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考题
工效学研究的是A、提高工作效率与劳动保护B、劳动保护与创造良好工作环境C、创造良好工作环境、劳动保护与促进生产D、劳动保护、创造良好工作环境、提高工作效率与促进生产E、劳动保护、创造良好工作环境、提高工作效率、促进生产与提高产品的科技水平
考题
关于生产工艺管理作用的表述中，正确的是()。A、完善的生产工艺管理能缩短工艺准备时间B、完善的生产工艺管理能缩短工艺流程，从而缩短产品的生产周期C、完善的工艺方案和合理的操作规程将使产品的制造质量得到良好的保证，从而降低成本提高经济效益D、新的工艺和制造方法可以使生产效率与产品质量大幅甚至成倍提高E、统计数据表明，采用先进的加工方法、选用代用材料、精确核定定额等工艺管理手段能大幅度降低产品的材料和能源消耗，降低人工费用和其他生产费用，从而降低产品的制造成本
考题
一项研究表明，那些在舒适环境里工作的人比在不舒适环境里工作的人生产效率高25%。评价工作绩效的客观标准包括承办工件数和工件的复杂程度。这表明：日益改善的工作环境可以提高工人的生产效率。 以下哪项为真，最能削弱上述结论？（ ）
A. 平均来说，生产效率低的员工每天在工作场所的时间比生产效率高的员工要少
B. 舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工努力工作
C. 生产效率高的员工通常得到舒适的工作环境作为回报
D. 生产效率高的员工不会比生产效率低的员工工作时间长
考题
单选题6S管理的意义（）A
有利于效率的提高，从而缩短生产周期良好的工作环境和工作气氛，有素养的工作团队，物品摆放有序，可以使员工心情舒畅，集中精力工作，效率自然也就会提高从而缩短生产周期。
考题
多选题提高生产效率的途径有（）A缩短基本时间B缩短辅助时间C缩短休息时间D缩短工作地服务时间
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