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在采用敏捷/适应型项目管理时,创建WBS的过程是将史诗故事依次分解为:()

  • A、超级故事
  • B、未完项
  • C、用户故事
  • D、任务

参考答案

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考题 哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事,他们应当() A在周末或其他休息时间完成用户故事B与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时C从项目中移除用户故事D立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始

考题 在计划扑克和亲和估计中估计用户故事的单位是什么?() A故事天数B冲刺点C故事点D敏捷点

考题 在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?() A在项目中同时使用这两种估算方法B在项目中过早使用理想时间C忘记把两种方法转换成故事速度,作为估算的共同基础D在项目中过早使用故事点

考题 项目经理担心团队的期望与一些干系人不一致,且用户故事只是从一般用户的角度来编写。这可能导致团队遗漏非一般用户的故事。哪些敏捷工具可以帮助团队解决这些问题?()A、线框图B、故事地图C、过程流图D、人物角色

考题 某敏捷团队的的迭代并不顺利。团队成员与需要开发的用户故事有诸多疑问,且用户故事事变。用户故事为什么会失败?()A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B、客户写了验收标准C、没有详细写明需求D、验收测试是在开发用户故事之前写的

考题 某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问,且用户故事失败。用户故事为什么会失败?()A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B、客户写了验收标准C、没有详细写明需求D、验收测试是在开发用户故事之前写的

考题 敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模?()A、使用故事点B、使用分解C、使用速度D、使用聚合

考题 下列针对史诗故事的说法哪一项是正确的?()A、史诗故事需要在功能边界分解B、史诗故事并不代表产品特办事项C、史诗故事是指可以在一次迭代中完成的用户故事D、史诗故事可以分解成较小的用户故事

考题 敏捷团队正在为一个一个史诗故事的工作做准备,该故事可能要求集成一项新技术。由于下一个迭代已经计划完毕,敏捷管理专业人士应该怎么做?()A、参与考擦研究,更好地了解使用这项新技术的风险B、将该故事添加进风险登记册C、在每日站会将其作为一个问题提出D、更改该故事,避免继承新技术。

考题 完成任务后,敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做?()A、在正在从事的sprint之外,要求产品负责人提供一个新故事B、独立完成故事。因为团队组成质量低。C、等到回顾会议,要求团队批准开展新的故事D、提供团队支持,帮助完成sprint中的其他故事

考题 若团队计划使用故事点估算用户故事的相对工作量,他们倾向使用哪一项敏捷方法?()A、卡片计划B、计划扑克C、计划卡片D、计划游戏

考题 在为新敏捷项目确定用户故事优先顺序时,产品负责人应重点关注什么?()A、具有非功能性需求的故事B、消除技术债务的故事C、平衡技术需求和商业价值的故事D、平衡高商业价值和需要大部分的资源的故事

考题 以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C,那么团队的速度是多少?()A、9B、10C、12D、15

考题 敏捷团队正在根据商业分析师团队提供的用户故事开发产品。在第四次冲刺之后,相关方举行了一次演示,其中三个已完成的故事获得通过,其余两个故事未能满足相关方的期望,项目经理应该怎么做?()A、要求商业分析师开发新的用户故事B、审查用户故事并签发变更请求C、确认相关方的期望,然后更新并重新编写用户故事D、启动一个新项目,将修订后的用户故事纳入工作范围

考题 敏捷迭代计划中的“功能”通过什么来交付:()A、故事点B、用户故事C、故事版D、任务

考题 以价值为基础的分解的最佳定义是?()A、将用户故事分解为任务,这将反过来按照价值优先排序B、将迭代分解为区间,这将反过来按照价值优先排序C、将发布计划分解为区间,这将反过来按照价值优先排序D、将故事点分解为区间,这将反过来按照价值优先排序

考题 产品负责人正在从事一个项目,但其中两名项目干系人的需求相反。产品负责人不确定要编写哪些用户故事,并希望让一名敏捷教练参与。在这个情景中,敏捷教练首先应该怎么做?()A、监督将编写用户故事的主题专家(SME)。B、请求项目发起人安排召开一次故事编写研讨会。C、开始使用旅程图独立编写用户故事。D、与团队安排一次故事编写研讨会,定义需求。

考题 在敏捷开发中,用户故事的主要元素是什么?()A、书面描述、故事点估算、计划版本B、故事对话、书面描述、故事的成功标准C、故事点估算、故事对话、达成共识的优先级D、故事完成的确定性测试、书面描述、计划版本

考题 单选题在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()A 在项目中同时使用这两种估算方法B 在项目中过早使用理想时间C 忘记把两种方法转换成故事速度,作为估算的共同基础D 在项目中过早使用故事点

考题 单选题在采用敏捷/适应型项目管理时,创建WBS的过程是将史诗故事依次分解为:()A 超级故事B 未完项C 用户故事D 任务

考题 单选题某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问,且用户故事失败。用户故事为什么会失败?()A 在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B 客户写了验收标准C 没有详细写明需求D 验收测试是在开发用户故事之前写的

考题 单选题敏捷项目中估算活动持续时间,说法正确的是:()A 敏捷项目没有估算活动持续时间B 敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间C 敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间D 敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间

考题 单选题下列针对史诗故事的说法哪一项是正确的?()A 史诗故事需要在功能边界分解B 史诗故事并不代表产品特办事项C 史诗故事是指可以在一次迭代中完成的用户故事D 史诗故事可以分解成较小的用户故事

考题 单选题敏捷迭代计划中的“功能”通过什么来交付:()A 故事点B 用户故事C 故事版D 任务

考题 单选题在计划扑克和亲和估计中估计用户故事的单位是什么?()A 故事天数B 冲刺点C 故事点D 敏捷点

考题 单选题在为新敏捷项目确定用户故事优先顺序时,产品负责人应重点关注什么?()A 具有非功能性需求的故事B 消除技术债务的故事C 平衡技术需求和商业价值的故事D 平衡高商业价值和需要大部分的资源的故事

考题 单选题在敏捷开发中,用户故事的主要元素是什么?()A 书面描述、故事点估算、计划版本B 故事对话、书面描述、故事的成功标准C 故事点估算、故事对话、达成共识的优先级D 故事完成的确定性测试、书面描述、计划版本