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企业的竞争优势有可能改变甚至丧失的情况。
参考答案
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考题
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取得竞争优势的战略是（ ）。 A．低成本战略 B．集中战略 C．竞争优势战略 D．差异化战略
考题
下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是()
A、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至会危及企业的生存和持续发展B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败C、安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故D、缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力
考题
公司没有很强的竞争资源（）A、但如果市场的优势资源能够有效组合的话，仍然将获得相应的竞争优势B、那么企业将不能继续生存下去C、那么竞争优势的所有潜力都将丧失D、那么企业将不能采用进攻型战略，而被迫采用防守型战略
考题
市场竞争情况调查主要包括对（），了解同类企业的产品、价格等方面的情况，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。A、竞争企业优势和劣势B、竞争企业手段和策略C、竞争企业的调查和分析D、竞争企业的成果和业绩
考题
这种优势主要取决于一国的创新机制，取决于企业的后天努力和进取精神，只要企业敢于创新，积极竞争，一个后进的国家也有可能成为有优势的国家是（）的观点。A、比较优势理论B、绝对优势理论C、竞争优势理论D、要素禀赋理论
考题
单选题市场竞争情况调查主要包括对（），了解同类企业的产品、价格等方面的情况，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。A
竞争企业优势和劣势B
竞争企业手段和策略C
竞争企业的调查和分析D
竞争企业的成果和业绩
考题
单选题下列不属于发展战略风险的是（）。A
发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B
缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力C
发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展D
内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
考题
判断题企业追求竞争优势有两个境界，一是暂时的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。A
对B
错
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