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在农场的权力结构中,直线权力与参谋权力之间的关系是()

  • A、对等关系
  • B、直线命令、参谋执行
  • C、参谋建议、直线命令

参考答案

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考题 有关直线职权与参谋职权说法错误的是()。 A.直线和参谋可视为一种部门划分B.直线职权是一种决策的权力C.直线职权是指挥和命令的权力D.参谋职权仅限于提供咨询和建议

考题 在农场的权力结构中,直线权力与参谋权力之间的关系是:()A.对等关系B.直线命令、参谋执行C.参谋建议、直线命令

考题 以下对于直线和参谋的解释,哪一种最科学 ( )A.参谋不过是一些摆设,他们的建议往往不能解决任何问题B.即使是参谋部门,如果赋予许多决策和指挥、命令权力的话,权威也是很大的.C.参谋部门只能有建议的权力,不能有决策与命令权,否则组织将无法有效的运行D.参谋部门和直线部门没有区别,他们在组织中都要负责完成任务

考题 组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下,允许其在一定的职能工作范围内,向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力。在权力类型中属于()A、直线权力B、参谋权力C、职能权力D、建议权力

考题 组织中的直线权力和参谋权力的职权关系是一种对等的关系。()

考题 在集权制的组织结构中,职能管理人员没有直线指挥和命令的权力,而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

考题 组织中的直线人员掌握的是指挥权,称为直线权力;参谋人员掌握的是辅助性职权,称为参谋职权。()

考题 “某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为( )A.职能职权B.参谋职权C.直线职权D.职能-参谋职权

考题 在直线职能结构中,( )为直线管理部门提供参谋意见、信息和建议,对于下级直线部门的工作没有发出命令的权力,只是提供业务指导。A.职能人员B.后勤人员C.幕后人员D.前线人员

考题 试论述如何协调好直线权力与参谋权利的关系?

考题 解决直线与参谋间矛盾的主要方法有()。A、取消参谋岗位B、双方共同组成团队C、参谋独立提出建议D、增强直线的权力

考题 组织中上级指挥下级工作的权力被称为()。A、直线权力B、参谋权力C、职能权力D、领导权力

考题 组织中的主要关系是()A、参谋关系B、直线权力关系C、指挥关系D、指导关系

考题 上级指挥下级的权力,属于哪种性质的权力类型?()A、直线权力B、参谋权力C、职能权力D、岗位权力

考题 下列关于参谋型组织结构的表述错误的是()。A、参谋型结构分为助理式参谋结构和直线参谋型结构两种B、助理式参谋结构是指通过给现存的直线管理者委派“助理经理”的办法建立的参谋结构C、助理式参谋结构是一种对直线型结构的修订形式D、在直线参谋型结构中,参谋部门同业务部门之间仅仅是指导和监督关系

考题 直线与参谋本质上是一种()A、职位关系B、同位关系C、职权关系D、权力关系

考题 将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为()。A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、辅助职权

考题 在直线职能结构中,()为直线管理部门提供参谋意见、信息和建议,对于下级直线部门的工作没有发出命令的权力,只是提供业务指导。A、职能人员B、后勤人员C、幕后人员D、前线人员

考题 下述说法中正确的有( )。A、直线人员比参谋人员的权力大B、参谋人员比直线人员的权力大C、直线制优于参谋制D、参谋制优于直线制

考题 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。

考题 单选题上级指挥下级的权力,属于哪种性质的权力类型?()A 直线权力B 参谋权力C 职能权力D 岗位权力

考题 多选题对于参谋职权与直线职权,下列说法不正确的是(  )。A直线职权是上级指挥下级工作的权力B参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标C二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系D参谋职权应受直线职权的领导

考题 单选题在直线职能结构中,()为直线管理部门提供参谋意见、信息和建议,对于下级直线部门的工作没有发出命令的权力,只是提供业务指导。A 职能人员B 后勤人员C 幕后人员D 前线人员

考题 问答题试论述如何协调好直线权力与参谋权利的关系?

考题 单选题下述说法中正确的有( )。A 直线人员比参谋人员的权力大B 参谋人员比直线人员的权力大C 直线制优于参谋制D 参谋制优于直线制

考题 单选题解决直线与参谋间矛盾的主要方法有()。A 取消参谋岗位B 双方共同组成团队C 参谋独立提出建议D 增强直线的权力

考题 单选题将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为()。A 直线职权B 参谋职权C 职能职权D 辅助职权