网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

下列哪一项技术属于制约因素理论的应用,并在对制约资源制定进度时起到作用?()

  • A、赶进度
  • B、资源平衡
  • C、资源负荷
  • D、关键链进度安排

参考答案

更多 “下列哪一项技术属于制约因素理论的应用,并在对制约资源制定进度时起到作用?()A、赶进度B、资源平衡C、资源负荷D、关键链进度安排” 相关考题
考题 中国调整能源结构的制约因素有( )。 A受资源禀赋的制约B受领导者意识的制约C受资金的制约D受技术的制约

考题 影响项目工程技术方案的因素有:需求制约、资源制约、______。

考题 下列进度控制措施中,属于组织措施的是(  )。 A.编制工程资源需求计划 B.应用网络技术控制进度 C.制定进度控制工作流程 D.选择先进的施工技术

考题 矿业工程项目投资中,不属于制约项目规模合理化的因素的是()。A.政策因素 B.技术因素 C.环境因素 D.矿产资源和资源条件因素

考题 矿业工程项目投资中,不属于制约项目规模合理化因素的是( )。 A.政策因素 B.技术因素 C.环境因素 D.矿产资源和资源条件因素

考题 房地产市场调查的制约因素()A、费用的制约;地区制约;技术制约B、费用制约;时间制约;技能制约C、费用制约;地区制约;偏见制约D、费用制约;技术制约;偏见制约

考题 影响项目技术论证与评估的因素包括()。A、需求因素B、资源因素C、供给因素D、技术支持因素E、环境制约因素

考题 项目技术论证和评估时首先要考虑的因素是()。A、需求因素B、资源因素C、环境制约因素D、技术支持因素

考题 核心技术的缺乏是制约我国极速发展的一项因素。

考题 中国优化能源结构的制约因素有( ).A、受资源禀赋的制约B、受文化教育水平制约C、受资金技术的制约

考题 一旦项目采用关键路径法分析,必须应用下列哪一项技术来制定进度计划?()A、赶工B、资源平衡C、分解D、快速跟进

考题 在战略的制定实施过程中,公共部门不受以下哪个因素制约:()。A、资金制约B、利润制约C、法规制约D、透明度制约

考题 公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间,项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度,项目经理应使用下列哪一项技术?()A、关键路径法B、快速跟进C、赶工D、资源平衡

考题 为了创建项目进度计划,项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外,团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响,项目经理应该怎么做?()A、创建资源分解结构B、执行蒙特卡洛分析C、执行资源储备分析D、创建资源日历

考题 为了确定最长的工期路径,项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法?()A、关键链法B、关键路径法C、关键评审技术D、图形路径法

考题 项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的,但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务?()A、资源平衡B、赶工C、制定受资源制约的进度表D、快速跟进

考题 启动过程包括下列哪一项?()A、制定项目章程和范围说明书B、任命项目经理C、制定项目章程D、制定假设条件和制约因素

考题 多选题制约项目规模合理化的因素有( )。A市场因素B矿产资源和资源条件因素C技术因素D环境因素E装备因素

考题 单选题启动过程包括下列哪一项?()A 制定项目章程和范围说明书B 任命项目经理C 制定项目章程D 制定假设条件和制约因素

考题 单选题公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间,项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度,项目经理应使用下列哪一项技术?()A 关键路径法B 快速跟进C 赶工D 资源平衡

考题 单选题房地产市场调查的制约因素()A 费用的制约;地区制约;技术制约B 费用制约;时间制约;技能制约C 费用制约;地区制约;偏见制约D 费用制约;技术制约;偏见制约

考题 单选题项目技术论证和评估时首先要考虑的因素是()。A 需求因素B 资源因素C 环境制约因素D 技术支持因素

考题 单选题下列哪一项技术属于制约因素理论的应用,并在对制约资源制定进度时起到作用?()A 赶进度B 资源平衡C 资源负荷D 关键链进度安排

考题 多选题中国优化能源结构的制约因素有( ).A受资源禀赋的制约B受文化教育水平制约C受资金技术的制约

考题 单选题为了确定最长的工期路径,项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法?()A 关键链法B 关键路径法C 关键评审技术D 图形路径法

考题 单选题项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的,但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务?()A 资源平衡B 赶工C 制定受资源制约的进度表D 快速跟进

考题 单选题在制订进度计划时,如何设法克服资源制约因素的不利影响?()A 赶工B 使用蒙特卡罗方法C 采用快速跟进方法D 进行资源平衡