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在执行项目期间,发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题时你将:()

  • A、建立一个权变措施
  • B、召开会议采用头脑风暴法
  • C、向高层管理汇报

参考答案

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考题 一个项目失去控制,你被任命为该项目的新项目经理,要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施,你首先应该做什么?( )A.审核项目计划B.绘制控制图C.召开头脑风暴会议D.建立一份风险减轻计划

考题 在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?( )A.和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成。B.向管理层汇报项目不能在要求的时间完成C.采赶工或快速跟进法D.采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层。

考题 在执行项目期间,发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题,这时你将: ( )A.建立一个权便措施B.召开会义采用头脑风暴法C.向高层管理汇报D.从管理储备抽出资金作为处理成本

考题 在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?A、 和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成。B、 向管理层汇报项目不能在要求的时间完成C、 采赶工或快速跟进法D、 采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层。

考题 一个项目失去控制,你被任命为该项目的新项目经理,要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施,你首先应该做什么?A、 审核项目计划B、 绘制控制图C、 召开头脑风暴会议D、 建立一份风险减轻计划

考题 【问题2】(3分)项目经理小刘为了防范风险发生,预留了20%的进度提前量,在风险管理中这叫做(1)。在风险管理的各项活动中,头脑风暴法可以用来进行(2),风险概率及影响矩阵可用来进行(3)。

考题 下面哪一项指的是权变措施()。 A、对负面风险事件的一个应急计划B、对没有预料到的风险发生是采取的一个应对行动C、对风险管理计划中描述的风险的具体回应D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

考题 下面哪一项指的是权变措施( )A.对负面风险事件的一个应急计划B.当没有预料到的风险(Unkown Unkonwn)发生时采取的一个应对行动C.对风险管理计划中描述的风险的具体的回应D.一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

考题 权变措施是指()A、对负面风险事件的一个应急反应B、当没有预料到的事情发生时遵循的一个行动计划C、对风险管理计划中描述的风险的具体回应D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

考题 在计划编制时你发现完成项目的所需的试卷比可以利用的时间长,这时你将如何处理?()A、和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成B、向管理层汇报项目不能在要求时间完成C、采赶工或快速跟进法D、采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层

考题 下面哪一项指的是权变措施()A、对负面风险事件的一个应急计划B、当没有预料到的风险(UnkownUnkonwn)发生时采取的一个应对行动C、对风险管理计划中描述的风险的具体的回应D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

考题 在风险应对计划制定好之后,下述哪种说法能够最恰当的描述项目经理在项目执行过程中有关风险的角色?()A、在识别的风险发生时,采取措施B、在风险事件发生后,对风险排序进行重新评估C、执行计划好的权变措施D、确保分配风险责任人识别风险

考题 项目经理正在执行一个价值200.000美元项目的风险管理计划,该计划中提出的其中一个风险己经出现,项目经理按照风险管理计划执行,但是,他们担心尚未考虑到某些结果。项目经理应该怎么做?()A、将该问题升级上报给相关方以做出决定B、使用专家判断来获得其他观点C、应用头脑风暴技术来选择解决方案D、执行敏感性分析以了解风险应对的结果

考题 在项目管理的四种固有风险类型中,如果没有管理好,从客户的角度看,哪一个将造成最长久的影响?()A、范围风险B、进度计划风险C、成本风险D、质量风险

考题 项目经理在收到项目发起人的项目章程后,发现一个众所周知的遗漏:高层级风险没有包含在项目章程中,此时项目经理应该做什么?()A、将高层级风险添加进工作说明书B、执行整体变更控制C、同发起人讨论该问题D、修订风险管理计划以涵盖该风险

考题 权变措施是指()。A、对负面风险事件的一个应急反应B、当没有预料到的事情发生时遵循一个行动计划C、对风险管理计划中描述的风险的具体回应D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

考题 在制定项目管理计划时你发现完成项目所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?() A、和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成B、向管理层汇报项目不能要求的时间完成C、采用赶工或快速跟进法D、采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层

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考题 项目经理负责管理一个项目,该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险,项目经理可以使用如下各项作为工具,除了()。A、头脑风暴B、项目管理计划C、专家判断D、引导

考题 单选题权变措施是指()A 对负面风险事件的一个应急反应B 当没有预料到的事情发生时遵循一个行动计划C 对风险管理计划中描述的风险的具体回应D 一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

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考题 单选题项目经理在收到项目发起人的项目章程后,发现一个众所周知的遗漏:高层级风险没有包含在项目章程中,此时项目经理应该做什么?()A 将高层级风险添加进工作说明书B 执行整体变更控制C 同发起人讨论该问题D 修订风险管理计划以涵盖该风险

考题 单选题作为六西格玛项目组长,在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析,这个过程中常用的方法有头脑风暴法,则以下关于头脑风暴法说法不正确的是()A 头脑风暴应团队成员在一起时进行B 头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制C 头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证D 头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止

考题 单选题在执行项目期间,发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题,这时你将:()。A 建立一个权便措施B 召开会义采用头脑风暴法C 向高层管理汇报D 从管理储备抽出资金作为处理成本

考题 单选题下面哪一项指的是权变措施()A 对负面风险事件的一个应急计划B 当没有预料到的风险(UnkownUnkonwn)发生时采取的一个应对行动C 对风险管理计划中描述的风险的具体的回应D 一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

考题 单选题在执行项目期间,发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题时你将:()A 建立一个权变措施B 召开会议采用头脑风暴法C 向高层管理汇报