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在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将：（）。

  • A、建立一个权便措施
  • B、召开会义采用头脑风暴法
  • C、向高层管理汇报
  • D、从管理储备抽出资金作为处理成本

参考答案

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考题 在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将： （ ）A．建立一个权便措施B．召开会义采用头脑风暴法C．向高层管理汇报D．从管理储备抽出资金作为处理成本
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考题 在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将：A、 建立一个权便措施B、 召开会义采用头脑风暴法C、 向高层管理汇报D、 从管理储备抽出资金作为处理成本
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考题 在项目管理的四种固有风险类型中,如果没有管理好,从客户的角度来看,哪一个将会造成最长久的影响()。 A.范围风险B.进度计划风险C.成本风险D.质量风险
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考题 关于工程建设项目风险管理计划调整的表述中，不正确的是()。A、在风险管理计划实施的过程中，若出现计划不适应实际工程风险管理要求的情况，应调整计划B、在调整计划时，一般采取局部修补的方式，这时需要注意调整的部分与其他未调整部分的协调关系C、风险管理组织的调整、增减或调整施工现场的工程风险管理人员是工程建设项目风险管理计划调整的主要环节之一D、补充或修正风险分析，调整工程建设项目风险处置内容是工程建设项目风险管理计划调整的唯一方法
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考题 制订风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划。其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为 （ ） 。A. 风险管理时间表 B. 风险概率分析 C. 风险检查表 D. 风险频度评审
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考题 风险预算的目的是下面哪一项（）A、在风险管理步骤中所定义的风险管理活动的资金B、当执行一个工作包时，分析变更请求所花费的资金C、项目预算设置的资金，涵盖了实施风险应对的成本D、项目预算设置的资金，涵盖了识别项目风险的成本
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考题 项目计划用来做以下各项，除了（）。A、文档化项目规划假定B、定义管理评审的内容C、识别在项目执行期间出现的风险D、提供一个进展测量和项目控制的基准
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考题 在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题时你将：（）A、建立一个权变措施B、召开会议采用头脑风暴法C、向高层管理汇报
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考题 在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）A、风险管理计划B、风险登记册C、假设日志D、风险应对计划
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考题 在风险登记册的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么？（）A、使用管理储备B、执行定量风险分析C、执行定性风险分析D、使用应急储备
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考题 风险应对计划涉及（）A、明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤B、建立管理储备对未规划的支出进行管理C、准备独立于整个项目计划的文件D、决定在项目执行阶段进行的调整
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考题 在执行项目期间，发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动？（）A、团队社交门户B、项目管理计划C、经验教训D、专家判断
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考题 在风险应对计划制定好之后，下述哪种说法能够最恰当的描述项目经理在项目执行过程中有关风险的角色？（）A、在识别的风险发生时，采取措施B、在风险事件发生后，对风险排序进行重新评估C、执行计划好的权变措施D、确保分配风险责任人识别风险
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考题 项目经理在收到项目发起人的项目章程后，发现一个众所周知的遗漏：高层级风险没有包含在项目章程中，此时项目经理应该做什么？（）A、将高层级风险添加进工作说明书B、执行整体变更控制C、同发起人讨论该问题D、修订风险管理计划以涵盖该风险
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考题 要求在某个特定日期提供某个产品。项目经理测量了项目绩效，并意识到关键路径活动没有实现预期进展，因此，进度计划将被延迟。项目经理应该怎么做？（）A、执行资源平滑并评估潜在的免费资源是否会提髙这些活动的绩效B、向职能经理提交变更请求以添加更多资源C、在项目章程中包含储备，以确保涵盖此风险并创建应急计划D、要求项目发起人实施应急计划
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考题 在项目规划期间，项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响，项目经理应该怎么做？（）A、将风险规避视为风险应对策略B、遵循先前项目的风险管理计划C、执行储备分析D、执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程
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考题 一个项目经理发现了一个项目问题。这个问题丰风险计划活动中从未讨论过，也没有增加到风险登记表中，现在它会耗费项目的资金。最好的应对方法是什么（）A、不采取任何措施，只能接受存在一个问题，而团队未能对此做出计划B、停止所有项目活动，找管理费用层寻求建议C、将这个风险增加到风险登记表，收集有关其概率和影响的信息D、使用管理储备来涵盖这个问题的成本
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考题 在采购过程评审期间，项目经理发现，自项目启动以来，实施成本增加了6%，为了减少项目工作来满足预算，批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素？（）A、采购管理计划B、变更管理计划C、范围管理计划D、风险管理计划
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考题 单选题项目经理在收到项目发起人的项目章程后，发现一个众所周知的遗漏：高层级风险没有包含在项目章程中，此时项目经理应该做什么？（）A 将高层级风险添加进工作说明书B 执行整体变更控制C 同发起人讨论该问题D 修订风险管理计划以涵盖该风险
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