考题
生产运营战略的竞争要素有()。
A、低成本B、质量C、柔性(灵活性)D、时间因素
考题
对标一流,中国大企业面临要改进的运营问题是( )?
A、精细化管理能力不强B、成本和质量管控不到位C、运营效率不高D、解决运营资金短缺
考题
生产运营战略的基本类型有()
A、基于成本战略B、基于利润战略C、基于时间战略D、基于质量战略
考题
传统业务运营模式的缺点包括()。A.单人业务量不饱满
B.运营效率低下
C.风险防范能力弱
D.人工成本高
E.业务处理集约化
考题
（ ）战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。
A.集中化运营战略
B.放弃运营战略
C.成本领先运营战略
D.差异化运营战略
考题
运营效益是战略的重要构成部分，可以通过保持长期的运营的优势创造核心竞争力。
考题
移动通信网络的运营效率和运营收益最终归结于（）问题。A、网络质量B、网络容量C、用户感知D、网络质量与网络容量
考题
要求企业将顾客需求、成本、速度、质量统一起来并结合柔性生产提供具有竞争力的产品或服务的运营战略是（）。A、顾客导向战略B、基于时间竞争战略C、信息化战略D、全球化战略
考题
运营考量（），战略考量（）。A、效率；差异B、成本；效率C、成本；差异D、差异；效率
考题
项目管理的做法与传统组织的做法相比，可以（）。A、降低项目成本B、提高运营效率C、使用“项目定义”D、跨领域、跨部门解决复杂问题E、提高项目成本
考题
传统企业运用电子商务可能会使企业（）A、增加运营成本B、降低运营成本C、创造出新的商机D、增加运营的难度
考题
运营战略框架包括（）A、竞争要素与企业战略对运营系统的要求B、运营目标C、运营能力D、运营策略
考题
运营战略的基本观点主要有（）。A、成本B、技术C、质量D、交货速度E、制造柔性
考题
运营战略有四个基本点：成本、质量、交货速度和（）
考题
质量战略的竞争优势来源是（）。A、品牌与独特技术B、低成本运营C、超级服务D、最安全可靠的产品
考题
实施集中采购的优势包括：（）A、成本优势B、运营优势C、战略优势D、速度优势E、效率优势
考题
典型的战略地图的主要内容是（）A、战略、运营、客户、财务B、运营、客户、财务、学习与成长C、战略、运营、财务、学习与成长D、财务、战略、运营、学习与成长
考题
管理创新的目标是（）。A、降低企业的运营成本B、提高企业的运营效率C、更好更快地满足客户的需要D、提高企业的竞争力
考题
多选题项目管理的做法与传统组织的做法相比，可以（）。A降低项目成本B提高运营效率C使用“项目定义”D跨领域、跨部门解决复杂问题E提高项目成本
考题
单选题典型的战略地图的主要内容是（）A
战略、运营、客户、财务B
运营、客户、财务、学习与成长C
战略、运营、财务、学习与成长D
财务、战略、运营、学习与成长
考题
单选题要求企业将顾客需求、成本、速度、质量统一起来并结合柔性生产提供具有竞争力的产品或服务的运营战略是（）。A
顾客导向战略B
基于时间竞争战略C
信息化战略D
全球化战略
考题
多选题运营战略的基本观点主要有（）。A成本B技术C质量D交货速度E制造柔性
考题
多选题实施集中采购的优势包括：（）A成本优势B运营优势C战略优势D速度优势E效率优势
考题
多选题与传统的运营思想比较，运营战略提出了（）。A成本B竞争力C效率D质量E协调性
考题
多选题生产运营战略的基本类型有（）A基于成本战略B基于利润战略C基于时间战略D基于质量战略
考题
多选题运营战略框架包括（）A竞争要素与企业战略对运营系统的要求B运营目标C运营能力D运营策略
考题
多选题与传统运营模式相比，商业银行运用现代信息技术打造的新型业务运营模式的优点主要有（ ）。A成本大幅度降低B业务处理集约化C前后台紧密结合D风险防范能力提高E运营效率有效提升
