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计划是实施控制的指南和实施控制的依据,可作为评价和检验实施成果的尺度,也可作为对实施者业绩评价和奖励的依据。
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考题
四个部门要为项目提交可交付成果。在若干事例中,这些部门对分配可交付成果方面作出了妥协。作为项目经理,您关心这一脆弱的联盟和您将之保持在一起直到项目完工的能力。为了保持这一联盟,您能做什么工作?()A、实施范围控制过程B、实施质量控制过程C、实施业绩衡量过程D、实施成本/计划控制过程
考题
可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施,在这种情况下,该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分,并将有关工作列入其项目()和进度计划中。A、规划B、组织C、实施D、控制
考题
下列关于现场检查中测试的步骤顺序正确的是()A、了解内部控制环节,初步评价内部控制制度,实施实质性测试,评价内部控制,实施符合性测试B、了解内部控制环节,实施实质性测试,初步评价内部控制制度,评价内部控制,实施符合性测试C、了解内部控制环节,初步评价内部控制制度,实施符合性测试,评价内部控制,实施实质性测试D、了解内部控制环节,实施符合性测试,初步评价内部控制制度,评价内部控制,实施实质性测试
考题
检修计划实施是状态检修具体执行环节,依据(),按照统一计划、分级管理、流程控制、动态考核的原则具体组织现场实施检修计划实施。A、状态评价结果B、动态评价结果C、年度综合停电检修计划D、设备状态
考题
单选题四个部门要为项目提交可交付成果。在若干事例中,这些部门对分配可交付成果方面作出了妥协。作为项目经理,您关心这一脆弱的联盟和您将之保持在一起直到项目完工的能力。为了保持这一联盟,您能做什么工作?()A
实施范围控制过程B
实施质量控制过程C
实施业绩衡量过程D
实施成本/计划控制过程
考题
单选题()是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。A
战略测评标准B
战略实施标准C
战略评价标准D
战略计划标准
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