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企业CEO最重要的事情是（）

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考题 人们根据事情的重要与紧急程度的不同,将事情划分为重要但不紧急的事情、既重要又紧急的事情、不重要但紧急的事情、不重要又不紧急的事情,处理以上四种类型的事情时,首选的是()。 A、不重要但紧急的事情B、不重要又不紧急的事情C、重要但不紧急的事情D、既重要又紧急的事情
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考题 积极公众是公共关系计划的重要目标,因为:() A.他们不知晓并关心组织正在做的事情.B.他们最知晓并关心组织正在做的事情.C.他们正在做的事情与组织无关.D.组织正在做的事情他们不关心.
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考题 先做重要又紧急的事情，多做重要不紧急的事情，少做紧急不重要的事情，不做不重要不紧急的事情。
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考题 校外的事情甚至比校内的事情更重要，校外的事情制约并且说明校内的事情”观点的是（）
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考题 管理有效性的提高是把最稀缺的资源用于最重要的事情。
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考题 上司出差期间，秘书应该（）。A、按照被授权范围处理自己的事务B、重要事情等上司来决定C、遇有急事可代替上司作决定D、企业发生的重要事情，要一一记录
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考题 企业CEO最重要的事情是什么（）A、捍卫企业的价值观，价值观是一个企业的灵魂B、建立企业管理机制，实现规范化管理C、培训员工，让企业持续发展D、培养接班人，将自己的工作“做没”
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考题 工作的一个基本原则是要把（）的事情放在第一位。A、最重要B、最复杂C、最简单D、最舒服
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考题 对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是（）A、A象限的事情，是重要且紧急的事件B、C象限的事情，是重要但不紧急的事件C、B象限的事情，是不重要但很紧急的事件D、D象限的事情，是重要也不紧急的事件
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考题 美国研究发现，一百多家跨国企业的CEO在事业上成功最重要的是（）A、情商高B、智商高C、学历高D、背景高
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考题 下列是企业博客的有（）A、CEO博客B、企业文化博客C、产品博客D、社区博客
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考题 美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类，其A类是指（）A、最基本的事情B、最重要的事情C、最琐碎的事情D、最简单的事情
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考题 关于企业政治描述正确的是（）A、如果企业有很多人搞政治，首先是CEO的责任B、企业CEO应该杜绝员工搞政治C、如果过分关注政治，企业的内耗会很大D、好的团队应该关注业绩，而不是政治
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考题 求生企业最重要的什么（）A、面子B、事情本身C、资金D、关系
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考题 谢尔顿德文公司有两家子公司，持有每个子公司30%的股权。公司的CEO不赞成提出合并财务报表。基于以下信息，下列哪项是最可能是正确的？（）A、CEO的决策时正确的，当控股权在50%的时候才要求编制合并报表B、CEO的决策时错误的，当控股权在20%的时候才要求编制合并报表C、CEO的决策时错误的，只有当企业拥有十家以上子公司时需要编制财务报表D、CEO的决策时正确的，当企业拥有3家或以上的子公司时需要编制财务报表
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考题 相当多的重要且紧迫的事情就是由（）演变而来的。A、重要且紧迫的事情B、一般的事情C、重要但不紧迫的事情D、不重要也不紧迫的事情
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考题 关于时间管理的“四象限”法则，说法错误的是（）。A、第四象限是紧急但不重要的事情B、第三象限是既不紧急也不重要的事情C、第一象限是既紧急又重要的事情D、第二象限是重要但不紧急的事情
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考题 填空题企业CEO最重要的事情是（）
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考题 单选题美国研究发现，一百多家跨国企业的CEO在事业上成功最重要的是（）A 情商高B 智商高C 学历高D 背景高
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考题 单选题相当多的重要且紧迫的事情就是由（）演变而来的。A 重要且紧迫的事情B 一般的事情C 重要但不紧迫的事情D 不重要也不紧迫的事情
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考题 单选题美国研究发现，一百多家跨国企业的CEO之所以在事业上成功，最重要的是（）。A 情商高B 智商高C 学历高D 背景高
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考题 单选题对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是（）A A象限的事情，是重要且紧急的事件B C象限的事情，是重要但不紧急的事件C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件D D象限的事情，是重要也不紧急的事件
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