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企业从战略角度考虑,企业兼并的意义在于().

  • A、扩大市场权利
  • B、避免企业进入产品衰退期
  • C、突破市场进入壁垒
  • D、经营者职业声望提高

参考答案

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考题 从经营者本身角度看企业兼并的意义在于().A.获得良好经济效应B.扩大市场权利C.突破市场进入壁垒D.获得更高的职业声望

考题 企业从战略角度考虑,企业兼并的意义在于().A.扩大市场权利B.避免企业进入产品衰退期C.突破市场进入壁垒D.经营者职业声望提高

考题 为什么要从企业战略角度考虑薪酬管理?

考题 某医药企业为拓展经营领域,决定进军房地产行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于( )。A、企业总体战略 B、企业业务战略 C、企业部门战略 D、企业职能战略

考题 某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。A:企业总体战略 B:企业业务战略 C:企业部门战略 D:企业职能战略

考题 企业制定战略选择方案可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,制定战略方案的方法不包括( )。A:自上而下 B:平行考虑 C:自下而上 D:上下结合

考题 企业应以战略的眼光,从企业内、外部资源的角度,而非像过去从产品的角度选择业务流程再造项目。

考题 企业制订质量目标时考虑视角中不包括()。A、从顾客的角度B、从企业成本的角度C、从社会的角度D、从企业人员的角度

考题 从不同角度和层次来描述企业发展战略,正确的是()。A、从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划B、从产业层次来看,战略表现为一种观念C、从企业过去发展历程的角度来看,战略表现为一种模式D、从企业层次来看,找略表现为一种定位

考题 从经营者本身角度看企业兼并的意义在于().A、获得良好经济效应B、扩大市场权利C、突破市场进入壁垒D、获得更高的职业声望

考题 从企业业务经营能力的角度看,企业集团财务战略包括()A、融资战略B、投资战略C、股利分配战略D、稳健发展型战略

考题 从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种模式,而从企业过程发展历程的角度来看, 战略组表示为一种计划。

考题 从企业未来发展角度看战略表现为一种(),从企业层次看战略则表现为一种()。

考题 从企业角度,投资少、见效快和风险小的发展战略是()A、企业兼并B、企业合并C、多角化经营D、市场发展

考题 从企业的角度看,培训的意义在于留住人才,为企业带来良好的经济效益。

考题 从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划:而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式;如果从产业层次来看,战略表现为一种定位;而从企业层次来看,战略则表现为一种观念。

考题 服务流程图的作用在于()来看问题。A、帮助企业从细节的角度B、帮助企业从过程的角度C、帮助企业从客户的角度D、帮助企业从战略的角度

考题 单选题从企业角度,投资少、见效快和风险小的发展战略是()A 企业兼并B 企业合并C 多角化经营D 市场发展

考题 单选题从经营者本身角度看企业兼并的意义在于().A 获得良好经济效应B 扩大市场权利C 突破市场进入壁垒D 获得更高的职业声望

考题 单选题企业制订质量目标时考虑视角中不包括()。A 从顾客的角度B 从企业成本的角度C 从社会的角度D 从企业人员的角度

考题 多选题从不同角度和层次来描述企业发展战略,正确的是()A从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划B从产业层次来看,战略表现为一种观念C从企业过去发展历程的角度来看,战略表现为一种模式D从企业层次来看,找略表现为一种定位

考题 判断题从企业的角度看,培训的意义在于留住人才,为企业带来良好的经济效益。A 对B 错

考题 填空题从企业未来发展角度看战略表现为一种(),从企业层次看战略则表现为一种()。

考题 判断题从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划:而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式;如果从产业层次来看,战略表现为一种定位;而从企业层次来看,战略则表现为一种观念。A 对B 错

考题 判断题从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种模式,而从企业过程发展历程的角度来看, 战略组表示为一种计划。A 对B 错

考题 单选题企业从战略角度考虑,企业兼并的意义在于().A 扩大市场权利B 避免企业进入产品衰退期C 突破市场进入壁垒D 经营者职业声望提高

考题 单选题从企业业务经营能力的角度看,企业集团财务战略包括()A 融资战略B 投资战略C 股利分配战略D 稳健发展型战略