网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）
- A、项目启动阶段应与职能部门和其他有关部门协调合作，一起对项目工作包分解
- B、项目收尾阶段应提前考虑项目人员的重新安排计划，保证项目人员安心工作
- C、项目计划阶段应制定处理冲突问题的应急计划及相应的汇报审批准程序
- D、项目执行阶段应及时准确地了解各项任务的实际进展情况，以便预见可能出现的会影响项目进度的异常情况
参考答案
更多 “以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）A、项目启动阶段应与职能部门和其他有关部门协调合作，一起对项目工作包分解B、项目收尾阶段应提前考虑项目人员的重新安排计划，保证项目人员安心工作C、项目计划阶段应制定处理冲突问题的应急计划及相应的汇报审批准程序D、项目执行阶段应及时准确地了解各项任务的实际进展情况，以便预见可能出现的会影响项目进度的异常情况” 相关考题
考题
以下关于团队绩效的说法错误的是（）A、在绩效考核阶段，首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体B、建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率C、绩效管理是一个静态过程D、在绩效计划实施阶段，应不断的对绩效计划进行调整
考题
以下关于项目经理职责说法正确的是（）A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
考题
以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）A、决策是领导者做的，部下只需要执行上级决策，不需要进行沟通B、项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上C、项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响D、项目经理应坚定原始的项目目标不动摇，主要规避外部利益相关者传递的
考题
发生冲突时，为了让人们冷静下来，重新认识整个事态，应采取（）模式。A、妥协B、竞争C、回避D、迎合
热门标签
最新试卷
