网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

在利益相关者支持度分析中,比较现实的做法是()

  • A、积极寻求较积极者、参与者与无所谓者的支持
  • B、充分利用参与者和反对者
  • C、随着时间的推移,要动态识别利益相关者的支持度
  • D、争取让不支持者至少不反对

参考答案

更多 “在利益相关者支持度分析中,比较现实的做法是()A、积极寻求较积极者、参与者与无所谓者的支持B、充分利用参与者和反对者C、随着时间的推移,要动态识别利益相关者的支持度D、争取让不支持者至少不反对” 相关考题
考题 项目经理一般应具备的绝对权力包括()A、职位权B、强制权C、奖励惩罚权D、专家权

考题 项目利益相关者管理战略有哪些?

考题 项目团队的主要职责包括()A、如果需要,对被指派的活动进行更详细的计划B、在预算、时间限制和质量标准范围内完成被指派的工作C、让项目经理知悉问题、范围变更和有关风险和质量的担心D、主动交流项目状态,主动管理预期事件

考题 硬技术与软技术存在广泛的联系和区别。以下哪项说法不正确()A、软技术与硬技术的创新模式不同B、软技术不具有可操作性C、软技术与硬技术都具有技术的能效性D、软技术与硬技术的操作对象不同

考题 项目领导小组的主要责任包括()A、审核批准项目的总体方案、项目实施计划B、负责项目实施过程中的重大事件的决策C、协调项目组内人员的分工合作、资源分配D、生成验收敖高,提交领导小组审批

考题 多项目冲突管理中,’职能部门对资源使用的优先级高于项目部门’属于()A、项目外部冲突B、项目内部冲突C、以上都不是D、项目间冲突

考题 项目知识管理实施的保障措施包括()A、组织保障B、基础设施建设保障C、制度保障D、计划保障

考题 某家电生产企业欲开展新型平板电视研制项目,需从电视生产车间调用两名专业技术人员加入研发团队,但该行为遭到两名技术人员的委婉拒绝,他们认为自己从未参加过研发项目,不适应项目团队氛围。上述研发团队建设遭到()方面的阻力。A、不信任感B、中层领导者C、缺乏激励机制D、工作传统看法和态度

考题 项目冲突中,()是强度最低的一种冲突源。A、项目费用冲突B、项目团队人员个性冲突C、项目人力资源冲突D、项目进度冲突

考题 项目文化属于()A、显性文化B、露天文化C、大众文化D、阵地文化

考题 软技术的价值体现在哪些方面?