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（请给出正确答案）
在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）
- A、工作分析结构
- B、甘特图
- C、网络图
- D、概率分析
- E、时间成本平衡法
参考答案
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考题
项目的“健康检查”发现你的饿项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是： （ ）A．工作分解结构B．甘特图表C．优先序图作出的进度表D．概率/影响风险分级矩阵
考题
关于项目管理方案内容的说法中，正确的有()。A、项目的风险管理规划B、与项目实施有关的技术总体规划C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析D、项目总进度规划E、项目管理组织总体规划
考题
关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有()。A:工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目
B:甘特图是一种进行项目进度安排的工具
C:网络图无法表示项目中各项工作之间的关系
D:使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素
E:时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度
考题
在项目管理信息系统中，构建进度控制与管理子系统采用的基本方法有( )。A. 项目结构分解法
B. 工作结构分解法
C. 计划进度与实际进度的比较方法
D. 网络计划技术
E. 系统分析法
考题
（）是指把计划和进度安排两种职能组合在一起，将项目所要完成的各项任务在图左侧纵向列出，时间长短为横坐标，每项活动预计需要使用的时间用线段或横条表示，以此列出项目的计划进度。A、网络图法B、工作分析结构C、工期估计的概念分析法D、甘特图法
考题
项目的“健康检查”发现你的饿项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是：（）。A、工作分解结构B、甘特图表C、优先序图作出的进度表D、概率/影响风险分级矩阵
考题
多选题关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有（）。A工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目B甘特图是一种进行项目进度安排的工具C网络图无法表示项目中各项工作之间的关系D使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素E时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度
考题
单选题项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）A
工作分解结构B
项目成本控制C
项目进度计划D
项目挣值分析
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