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厦华集团是一家彩电生产制造企业。由于彩电市场竞争越来越激烈。企业的利润空间越来越小。因此公司管理层正在考虑开发一种新的产品；超大屏幕离子液晶彩电。该产品色彩清晰、超薄，可以挂到墙上。可以说性能是超一流的。但是，预期的价格会比较高，估计可达8万元。对于这样一个产品，你认为一旦上市后最可能出现什么样的情况？（）
- A、由于该产品性能良好，因此非常畅销
- B、由于于顾客对于产品性能了解不够，因此销售情况不乐观
- C、由于该产品开发时只关注产品的技术性能，忽视市场价格承受力，因此销售量很小。
- D、由于该产品的性能和结构还不尽人意，因此销量不大
参考答案
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考题
依据《反垄断法》的规定，下列企业行为中属于垄断行为的有（ ）A．甲大型烟草公司降价行为B．乙企业与丙企业自愿联合，依法实施集中，扩大经营规模，提高市场竞争能力C．戊县政府明令在政府采购只能购买本地某企业的产品D．己企业与庚企业各占某地彩电市场份额的4%，两企业达成协议，以控制本地彩电价格
考题
近年来，彩电行业的价格战愈演愈烈，一些在竞争中处于不利地位的企业逐步退出了这一市场，少数知名品牌的市场份额则在不断扩大。这段文字主要强调的是（ ）。A．彩电行业出现了“买方市场”B．优胜劣汰是市场经济的客观规律C．彩电行业劳动生产率的提高使彩电价值量不断变大D．彩电价值量由挑起价格战的企业个别劳动时间所决定
考题
依据《中华人民共和国审计法》，以下哪个单位不需要审计机关有计划地定期审计？（ ）A．某国有钢铁企业，每年亏损数额逾千万元B．某国有汽车制造企业，每年接受国家财政补贴达百万元C．某国有彩电制造企业，目前正受到彩电市场巨大冲击D．某市一较小规模的电信企业
考题
乙公司为一家彩电生产企业，共有职员500名，2009年2月，公司以其生产的成本为0.7万元的液晶彩电作为福利发放给公司每名职工。该型号液晶彩电的售价为每台1万元，乙公司适用的增值税率为17%。假定500名职工中400名为直接参加生产的职工，100名为总部管理人员。要求：编制乙公司上述与职工薪酬有关业务的会计分录。
考题
我国近两年来液晶彩电市场通过减价经历了激烈的市场竞争，试分析我国的彩电行业属于什么类型的市场结构？如果各大彩电商家能够实现限价联盟或限产联盟，那么这些方法是否能有效地缓解彩电市场的激烈竞争？为什么？
考题
几年前，一台等离子彩电要二三万元，而今已经降至万元以下，这一变化的根本原因是（ ）。A．市场上彩电供过于求使其价格下跌
B．生产彩电的社会必要劳动时间提高
C．等离子彩电生产行业劳动生产率的提高
D．某个等离子彩电生产企业率先提高劳动生产率
考题
甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有（ ）。
A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈
B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少
C.由于C国产品在N国名声不好，N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策
D.N国劳动力价格比C国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低
考题
乐维公司是国内一家传统彩电生产商，近年来随着搭载了更多智能和联网能力的互联网电视的兴起，乐维公司面临严峻的考验，尤其是今年上半年,对国内传统彩电企业来说,可以称得上是近10年来最为严峻的时期。以百创、SL为首的外资彩电企业大打价格战,对国内彩电市场造成了巨大的冲击。根据上述材料可以判断，乐维公司面临的主要风险是（ ）。A.技术风险
B.市场风险
C.运营风险
D.政治风险
考题
2011年我国生产彩电1.18亿台，其中，液晶电视产量占彩电比重达75.5%。面对彩电产量的逐年增加，彩电企业不得不竞相降价销售。面对这种情况，优秀的企业管理者首先应该（）A、提高产品质量和科技含量，降低商品价值，扭转降价局面B、改进技术，改善经营管理，提高劳动生产率C、扩大生产规模，积极吸收资金，增加产品数量D、加大宣传力度，树立品牌形象
考题
依据《审计法》以下哪个单位不需要审计机关有计划地定期审计?A、某国有钢铁企业，每年亏损数额逾千万元B、某国有汽车制造企业，每年接受国家财政补贴达百万元C、某国有彩电制造企业，目前正受到彩电市场巨大冲击D、某市一家较小规模的电信企业
考题
厦华集团以电子通讯技术为核心，生产的产品有彩电、显示器、GSM手机、计算机、移动通讯直放机、车载视听产品、传真机等，则厦华集团采取的战略是（）。A、横向多元化发展战略B、同心多元化发展战略C、前向一体化发展战略D、横向一体化发展战略
考题
包括液晶电视和等离子电视在内的平板电视一直是彩电业梦寐以求的新利润增长点，几年前，一台等离子彩电要四五万元，而今，已经降至万元以下。这一变化的根本原因是（）A、市场上彩电供过于求使其价格下跌B、生产彩电的社会必要劳动时间提高C、某个等离子彩电生产企业劳动生产率提高了D、等离子彩电生产行业劳动生产率提高了
考题
单选题某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是（）A
相关多元化发展战略B
集中型发展战略C
同心多样化发展战略D
复合型多样化发展战略
考题
单选题依据《审计法》以下哪个单位不需要审计机关有计划地定期审计?A
某国有钢铁企业，每年亏损数额逾千万元B
某国有汽车制造企业，每年接受国家财政补贴达百万元C
某国有彩电制造企业，目前正受到彩电市场巨大冲击D
某市一家较小规模的电信企业
考题
单选题中国彩电行业正在山坡上，每一个奋力往上攀登的企业，都是身经百战，在激烈的竞争中杀出了血路才得以生存的，然而，再往高峰行进的时候，稀薄的氧气会使企业的生存更加艰难，对于彩电行业来说，只有身体强壮，才能一览众山小。如果一直缺钙，就只能坠落山脚，深陷整个行业亏损的泥潭。 对“中国彩电行业正在山坡上”这一比喻理解正确的是（）。A
中国彩电行业正奋力发展B
中国彩电行业前行不易C
中国彩电行业竞争激烈D
中国彩电行业面临生存困难
考题
单选题厦华集团以电子通讯技术为核心，生产的产品有彩电、显示器、GSM手机、计算机、移动通讯直放机、车载视听产品、传真机等，则厦华集团采取的战略是（）。A
横向多元化发展战略B
同心多元化发展战略C
前向一体化发展战略D
横向一体化发展战略
考题
单选题甲国生产彩电需8个劳动力，生产电脑需9个劳动力；乙国生产这两种产品分别为12个和10个劳动力，根据比较优势理论，甲国和乙国各适宜生产和出口（）。A
甲国适.宜生产和出口电脑，乙国适宜生产和出口彩电B
甲国适宜生产彩电，乙国适宜生产和出口彩电和电脑C
甲国适宜生产和出口彩电，乙国适宜生产和出口电脑D
甲国适宜生产彩电，乙国适宜生产彩电，生产和出口电脑
考题
多选题甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有（）。A国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈BN国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少C由于C国产品在N国名声不好，N国政府对C国家电产品的进入制定了许多限制性政策DN国劳动力价格比C国明显偏低.且劳动者的文化与技术水平较低
考题
单选题某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于（）A
程序化决策B
非程序化决策C
风险性决策D
不确定决策
考题
多选题乙公司是一家大型彩电制造企业，其经营业务范围主要涉及东亚地区，最近公司决定在越南当地并购一家生产彩电、DVD的家电企业。为防范东道国的政治风险，乙公司应该采取的措施包括（）。A挑选一些雇员派往越南做考察，加强对东道国政治风险的评估B将企业的一部分所有权向当地公民转让C采取灵活的国际投资策略D与越南政府建立比较稳固的关系
考题
单选题某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业，实现了显示器的自给自足，则该彩电生产企业采取的发展战略是（）A
横向一体化战略B
向前一体化战略C
向后一体化战略D
同心多样化战略
考题
单选题厦华集团是一家彩电生产制造企业。由于彩电市场竞争越来越激烈。企业的利润空间越来越小。因此公司管理层正在考虑开发一种新的产品；超大屏幕离子液晶彩电。该产品色彩清晰、超薄，可以挂到墙上。可以说性能是超一流的。但是，预期的价格会比较高，估计可达8万元。对于这样一个产品，你认为一旦上市后最可能出现什么样的情况？（）A
由于该产品性能良好，因此非常畅销B
由于于顾客对于产品性能了解不够，因此销售情况不乐观C
由于该产品开发时只关注产品的技术性能，忽视市场价格承受力，因此销售量很小。D
由于该产品的性能和结构还不尽人意，因此销量不大
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