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管理风险主要是管理者在管理运作过程中管理者素质低下、（）、不规范的家族式管理、缺乏诚信和决策失误造成的。

  • A、目标不一致
  • B、缺乏共性
  • C、权力分配不合理
  • D、缺乏合作

参考答案

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考题 指挥的基础是()A. 管理者的素质B. 管理者的职务C. 管理者拥有的权力D. 管理的行为方式
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考题 幼儿园在管理过程中出现的偏差，都是源于管理者缺乏管理经验造成的。()
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考题 不属于目标管理局限性的是A、目标制订有难度B、限制发挥管理者能力C、缺乏灵活性D、常忽视成本估计E、缺乏连续性
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考题 依据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，下列需关注的主要风险是（　）。 A.预算目标不合理，可能导致发展战略难以实现 B.预算缺乏刚性，可能导致预算管理流于形式 C.提供虚假财务报告，会误导财务报告使用者，造成决策失误 D.预算编制不健全，可能导致企业经营缺乏约束
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考题 以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）A、高层管理者应该仅参与到批准流程B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与C、高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程
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考题 指挥的基础是（）。A、管理者的素质B、管理者的职务C、管理者拥有的权力D、管理的行为方式
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考题 目标管理的局限性包括（）A、目标制定有困难B、限制管理者能力发挥C、费时、费力D、缺乏灵活性E、实现自主管理
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考题 1997年万燕被美菱集团兼并，其在发展过程中的失误主要有（）。A、前期投入的资金太多B、没有看到市场的先机C、管理者缺乏诚信D、对于市场的价格预期错误
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考题 引起管理风险的原因有管理者素质低下、权力分配不合理、不规范的家族式管理、（）和决策失误。A、目标不一致B、缺乏共性C、缺乏合作D、缺乏诚信
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考题 谁应当为运作层面的计划和目标负责？（）A、中层管理者B、董事会C、咨询顾问D、高层管理者E、底层管理者
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考题 非程序化决策的决策者主要是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、技术专家
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考题 由上而下的预算过程的主要缺点是（）。 A、引入预算松弛B、缺少高层管理者的参与C、缺乏中基层管理者的支持D、目标与战略计划不一致
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考题 单选题引起管理风险的原因有管理者素质低下、权力分配不合理、不规范的家族式管理、（）和决策失误。A 目标不一致B 缺乏共性C 缺乏合作D 缺乏诚信
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考题 单选题管理幅度是指（）A 管理者直接有效管理下层人员数B 管理人员的素质C 管理者的权力D 管理者的影响力
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考题 单选题以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）A 高层管理者应该仅参与到批准流程B 高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与C 高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标D 高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程
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考题 单选题管理风险主要是管理者在管理运作过程中管理者素质低下、（）、不规范的家族式管理、缺乏诚信和决策失误造成的。A 目标不一致B 缺乏共性C 权力分配不合理D 缺乏合作
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考题 多选题一般而言，风险的主要来源可以归纳为（　　）。A缺乏足够的信息或资源短缺B决策者和管理者主观判断的局限性C由于决策者和管理者疏忽而未加关注的因素D超出项目决策者和管理者的能力而根本不可能人为控制的因素E需要项目决策者或管理者花费巨大代价和大量时间才能改变的因素
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考题 单选题指挥的基础是（）。A 管理者的素质B 管理者的职务C 管理者拥有的权力D 管理的行为方式
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考题 单选题在管理控制过程中，造成不可避免的难以纠正的管理失误的是（）A 外部不肯定因素B 缺乏经验和知识C 判断失误D 费用支出过大
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考题 多选题1997年万燕被美菱集团兼并，其在发展过程中的失误主要有（）。A前期投入的资金太多B没有看到市场的先机C管理者缺乏诚信D对于市场的价格预期错误
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考题 单选题由上而下的预算过程的主要缺点是（）。A 引入预算松弛B 缺少高层管理者的参与C 缺乏中基层管理者的支持D 目标与战略计划不一致
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考题 多选题目标管理的局限性包括（）A目标制定有困难B限制管理者能力发挥C费时、费力D缺乏灵活性E实现自主管理
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