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柔性组织结构的特点（）
- A、内部联系网络的多级性
- B、稳定性与灵活性的统一
- C、面向一线部门的组织系统
- D、团队是稳定的组织单元
- E、核心机构和基本结构可以是相对稳定的组织单元
参考答案
更多 “柔性组织结构的特点（）A、内部联系网络的多级性B、稳定性与灵活性的统一C、面向一线部门的组织系统D、团队是稳定的组织单元E、核心机构和基本结构可以是相对稳定的组织单元” 相关考题
考题
下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（ ）。A．相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差B．职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强C．矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业D．职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单
考题
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
考题
随着全球化和知识经济的发展，出现了一些新的组织机构。其中，打破部门界限，可以快速组合、解散群体，决策权下放给成员的组织结构是（）A、团队结构B、无边界组织结构C、虚拟组织结构D、柔性组织结构
考题
下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）A、相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
考题
根据组织的内在结构分类，可将组织分为正式组织和非正式组织，下列有关正式组织特征说法错误的是（）。A、保持相对的稳定性，存在稳定的秩序，人员流动性大，权责结构清晰B、专业化分工，分成若干岗位及与之相应的职责C、对不同观念层次的协调D、拥有法定的领导权威E、建立了相对稳定的规章制度体系
考题
关于部门结构设计，正确的表述是（）。A、部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划B、组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现C、职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性D、企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制E、部门结构设计要按照企业员工的量来设计
考题
单选题根据组织的内在结构分类，可将组织分为正式组织和非正式组织，下列有关正式组织特征说法错误的是（）。A
保持相对的稳定性，存在稳定的秩序，人员流动性大，权责结构清晰B
专业化分工，分成若干岗位及与之相应的职责C
对不同观念层次的协调D
拥有法定的领导权威E
建立了相对稳定的规章制度体系
考题
单选题随着全球化和知识经济的发展，出现了一些新的组织机构。其中，打破部门界限，可以快速组合、解散群体，决策权下放给成员的组织结构是（）A
团队结构B
无边界组织结构C
虚拟组织结构D
柔性组织结构
考题
多选题下列哪些项属于矩阵制组织结构的优点A指挥统一，权责分明B减轻了上级主管人员的负担C有利于加强各职能部门的配合D增强组织的灵活性和适应性E能较好地解决组织相对稳定与管理任务多变之间的矛盾
考题
多选题网络型组织的优点包括（）A网络型组织促进分工和专业化的发展B网络型组织可以实现核心价值链的连接C网络型组织降低了交易成本D网络型组织实现稳定性和变革性的统一E网络型组织有助于优化资源配置
考题
多选题群体是组织管理中的基本单元，其主要特征包括（）。A成员共享目标B稳定结构和功能C成员组织结构D成员资格的认同E成员间的社会互动和相互影响
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