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在谈判中被威胁方受到威胁后,分析威胁实施会给对方造成的损失,并将所有这些损失逐一向对方说明,这是()。

  • A、分散风险策略
  • B、逆流而上策略
  • C、晓以利害策略
  • D、往上告状策略

参考答案

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考题 面对企业可能造成的威胁,企业成的应对方式包括( )。 A.对抗策略B.削弱策略C.回避策略D.竞争劣势

考题 在谈判中采取强硬态度,以各种压力迫使对方让步的策略称为( )。 A、合作型谈判策略B、防守型谈判策略C、进攻型谈判策略D、混合型谈判策略

考题 面对环境威胁,汽车企业可以采取的三种策略()。 A.价格策略B.对抗策略C.减轻策略D.转移策略

考题 企业为了避免威胁,可以采取的营销对策()。A、减轻策略B、转移策略C、促变策略D、维持策略

考题 医药企业面对环境可能造成的威胁必须采取相应的对策,下列不正确的是()。 A.对抗策略B.减轻策略C.转移策略D.强化策略

考题 在面对环境威胁时,文化企业常用的应对方法有()。 A、对抗策略B、减轻策略C、转移策略D、迎强策略

考题 在招标采购项目风险规避的策略中,可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险,造成招标人损失的策略是( )  A履约担保策略   B投标担保策略   C资格预审策略   D保证策略

考题 企业通过改变策略,以减轻环境威胁给企业带来伤害的程度,这种对策是()A减轻策略B继续策略C反对策略D转移策略

考题 企业面对可能造成威胁的环境因素,常用的对策有()A、对抗策略B、减轻策略C、转移策略D、前三项都是

考题 为避免谈判分歧,谈判人员应积极采用的谈判策略是()A、互惠互利策略B、强硬策略C、目标分解策略D、以退为进策略E、满足对方特殊需要策略

考题 在设计系统安全策略时要首先评估可能受到的安全威胁

考题 在谈判中被威胁方受到威胁后,分析威胁实施会给对方造成的损失,并将所有这些损失逐一向对方说明,这是()。A、分散风险策略B、逆流而上策略C、晓以利害策略D、往上告状策略

考题 金融企业对于环境威胁一般可选择的营销策略是()。A、干预策略B、消极策略C、改变策略D、转移策略

考题 应对环境威胁的策略有()。A、积极对抗B、减轻策略C、放弃策略D、转移策略

考题 以下哪些是不合理的分手策略?()A、推卸责任B、指责与贬损对方C、不纠缠对方D、用武力威胁对方

考题 谈判者为了达到一定的谈判效果,利用消耗对方精力、麻木对方神经的办法,使之在谈判中失利。这种策略被称为()。A、吊筑高台策略B、抛放低球策略C、红脸白脸策略D、疲劳轰炸策略

考题 在谈判中的一方虽然想做成某笔交易,却装出满不在乎的样子,将自己的急切心情掩盖起来,似乎只是为了满足对方的需求而来谈判,使对方急于谈判,主动让步,从而实现先“纵”后“擒”的目的。这种策略是()。A、吊筑高台策略B、欲擒故纵策略C、红脸白脸策略D、以退为进策略

考题 如果本方实力与对方实力相差甚远,则应避免对方对自己了如指掌;否则对方在气势上会占上风,从而不利于谈判。所以应在语言、态度上显得自信、沉稳,应谈笑自如、不卑不亢,甚至适当虚张声势,这种销售谈判策略是()A、投其所好策略B、假痴不癫策略C、铁公鸡扮君子让步策略D、空城计策略

考题 你将怎样利用你的谈判优势?()A、借此提出威胁B、利用它向对方施压C、实施策略暗示对方D、直截了当的告诉对方

考题 协调中间人有哪些策略()。A、要求合作的策略B、奖励策略C、劝导策略D、威胁策略

考题 多选题应对环境威胁的策略有()。A积极对抗B减轻策略C放弃策略D转移策略

考题 单选题在谈判中被威胁方受到威胁后,分析威胁实施会给对方造成的损失,并将所有这些损失逐一向对方说明,这是()。A 分散风险策略B 逆流而上策略C 晓以利害策略D 往上告状策略

考题 单选题你将怎样利用你的谈判优势?()A 借此提出威胁B 利用它向对方施压C 实施策略暗示对方D 直截了当的告诉对方

考题 多选题以下哪些是不合理的分手策略?()A推卸责任B指责与贬损对方C不纠缠对方D用武力威胁对方

考题 多选题协调中间人有哪些策略()。A要求合作的策略B奖励策略C劝导策略D威胁策略

考题 ( 难度:中等)将对方的注意力吸引到看起来似乎对我方具有威胁、而事实上对我方较为有利的事情上。这属于谈判策略中的什么策略?A.制造僵局策略B.搅和策略C.感化策略D.“荆棘地”策略

考题 ( 难度:中等)在谈判过程中突然改变谈判的方法、观点或提议,使对方为之惊奇或震惊,从而软化对方立场,施加某种压力的策略。这属于谈判策略中的什么策略?A.出其不意策略B.搅和策略C.感化策略D.“荆棘地”策略

考题 ( 难度:中等)谈判人员在谈判过程中坚持开诚布公的态度,尽早向对方吐露自己的真实意图,从而赢得对方的通力合作。这属于谈判策略中的什么策略?A.适度开放策略B.假设条件策略C.谈判期限策略D.私下接触策略