网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
(难度:中等)项目经理无需掌握项目所有的技术细节

参考答案

更多 “(难度:中等)项目经理无需掌握项目所有的技术细节” 相关考题
考题 项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()A.为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B.项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节

考题 项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是 ( ) 。A. 为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识 B. 项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求 C. 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识 D. 项目经理无需掌握项目所有的技术细节

考题 项目经理拥有的权力与什么有关?()A、项目经理的沟通技能B、组织结构C、项目经理的领导所拥有的权力D、项目经理的影响能力

考题 项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()。A、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节

考题 项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述正确的有()。A、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C、项目经理无需掌握项目所有的技术细节D、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

考题 单选题项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()。A 为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B 项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D 项目经理无需掌握项目所有的技术细节

考题 单选题项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()。A 为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B 项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D 项目经理无需掌握项目所有的技术细节

考题 单选题项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()。A 为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B 项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D 项目经理无需掌握项目所有的技术细节

考题 多选题项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述正确的有()。A项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识B项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C项目经理无需掌握项目所有的技术细节D为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

考题 单选题项目经理拥有的权力与什么有关?()A 项目经理的沟通技能B 组织结构C 项目经理的领导所拥有的权力D 项目经理的影响能力

考题 单选题项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()。A 为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B 项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D 项目经理无需掌握项目所有的技术细节

考题 ( 难度:中等)企业组织设置的承担项目实施管理任务和目标的项目管理机构是什么?()A.项目经理B.企业C.项目经理部D.企业法人

考题 ( 难度:中等)项目经理责任制的核心是哪项?()A.项目经理负责全面组织项目生产活动B.项目经理负责建立项目各种专业管理体系C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任

考题 ( 难度:中等)( )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。A.项目经理B.企业C.项目经理部D.企业法人

考题 ( 难度:中等)项目经理责任制的核心是( )。A.项目经理负责全面组织项目生产活动B.项目经理负责建立项目各种专业管理体系C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任

考题 ( 难度:中等)项目集成计划是由谁来制定的。( )A.高级管理者B.职能经理C.项目经理D.项目团队

考题 ( 难度:中等)项目经理可以控制( )A.审计成本B.沉没成本C.直接成本D.间接成本

考题 ( 难度:中等)下列选项中,不属于项目进度管理的是()A.项目经理进行进度监控B.项目里程碑确认C.项目延期考核D.项目暂停

考题 ( 难度:中等)项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发,进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于()A.经济可行性分析B.j技术可行性分析C.运行环境可行性分析D.其他方面的可行性分析

考题 (难度:中等)项目经理应组织进行设计优化和图纸优化的工作。

考题 (难度:中等)对于跨域项目,各分公司项目经理将结项材料统一交给当地项目经理

考题 (难度:中等)技术方案无需考虑实施周期问题。

考题 (难度:中等)项目终验后,项目经理应向维护部门移交初验、终验报告、合同、技术方案、客户联系表等项目文档

考题 (难度:中等)公网ip无需绑定路由器可以独立使用

考题 (难度:中等)项目经理应组织进行设计优化和图纸优化的工作。

考题 (难度:中等)你作为项目经理正在组织项目沟通协调会,参加会议的人数为12人,则沟通渠道有66条

考题 (难度:中等)某项目建设的一个项目经理正在估算该项目成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理应首先采用的成本估算方法是类比估算法

考题 (难度:中等)某项目建设的一个项目经理正在估算该项目成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理应首先采用的成本估算方法是蒙特卡罗分析法